BRC供应商风险评估记脆弱性评估BRC7-3.5-Raw_Material_Risk_Assessm.xls
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RawMaterialSupplierBaseRiskAssessmentMatrix(BRC6)原料供应商基础风险评估矩阵QM3.6.2Version72012/2/29ReferenceSuppliers(供应商)Ingredients(成分)SAQonFileSpecOnFile(规格书)Nut/SeedControlStatus坚果/种子控制状况GMOStatus转基因生物状况*Allergen(excwheat,gluten)过敏原(小麦、面筋)*ForeignBody(异物)*Microbio
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****食品有限公司供应商和原材料风险评估(脆弱性)风险识别风险描述控制方法频次风险分析结论SLP低过敏源原料1、原料为海洋捕捞,过程中可能混有其他鱼类生过过程严格控制其他鱼种的混入生产过程中222低2、鱿鱼本身为过敏源需在成品加贴标签控制每箱555高辅料1、辅料成分中含过敏源成分确认每批次323中2、过量添加的辅料会残留在鱼体中,存在风险过程严格控制加入量生产过程中232低包装材料1、与食品直接接触的包装材料中存在过敏源性物质检测报告的确认每批232低异物风险原料1、捕捞过程中易混入杂质,如:水草、泥沙
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脆弱性风险评估表.docx
林师傅食品(深圳)有限公司脆弱性风险评估表编号:JL-4-PG-063原物料名称风险等级原物料特性过往历史引用经济驱动因素供应链掌控度识别难度综合得分综合风险等级代可可脂黑巧克力碎2242416中代可可脂黑巧克力酱2242416中黑芝麻111429低白芝麻111429低芝麻香油3144315中草莓112329低蓝莓112329低芒果112329低菠萝112329低糖粉4123212中玉米淀粉4224214中葡萄糖4224214中白糖4142112中代可可脂2233212中麦芽糊精4224214中葵花瓜子1
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供应商风险评估旳环节供应商风险评估与管理旳环节如下。1.制定供应商风险评估表评估供应商风险,首先要制定供应商风险评估表,如表1所示。表1供应商风险评估表内容原则评分供应商规模与否少于200人是:1分否:0分资本额与否少于500万元人民币是:1分否:0分与否为全球500强企业是:1分否:0分供应商旳环境保护管理体系与否设有化学分析试验室是:1分否:0分与否通过ISO14000环境管理体系认证是:1分否:0分环境保护意识与否强烈是:1分否:0分生产物料与否具有有毒物质是:1分否:0分废物排放量与否达标是:1分