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泰安供电公司电力市场营销策略研究的中期报告
本报告是泰安供电公司电力市场营销策略研究的中期报告，主要包括市场环境分析、竞争对手分析、市场定位及目标客户群分析、产品定价策略、促销策略和渠道策略等方面的研究结果和建议。
一、市场环境分析
1、宏观环境分析：包括经济、政治、法律、文化、社会等因素对电力市场发展的影响。
2、微观环境分析：包括买方、卖方、竞争对手、代理商等因素对电力市场发展的影响。
二、竞争对手分析
1、竞争对手的基本情况，包括企业规模、产品种类、价格水平、营销渠道等。
2、竞争对手的优势和劣势分析，以便针对对手优势竞争和克服自身劣势的营销策略。
三、市场定位及目标客户群分析
1、市场定位的目的是确定泰安供电公司在各个市场上的竞争地位，确定该公司的目标客户群，并以此为依据开展市场营销活动。
2、目标客户群的分析包括消费者的购买行为、购买动机、购买偏好等信息。
四、产品定价策略
根据市场定位和目标客户群的分析，确定泰安供电公司的产品定价策略，并结合竞争对手的价格策略进行比较和调整。
五、促销策略
1、的促销策略包括广告宣传、促销活动、公关活动、品牌推广等方面，以增强市场知名度和提高销售量。
2、具体的促销活动形式包括赠送、打折、降价、返利等。
六、渠道策略
1、泰安供电公司应该根据市场定位和目标客户群的分析，结合渠道的特点推行相应的渠道策略。
2、渠道策略包括自营渠道和代理商渠道两个方面。如何选择代理商、如何管理代理商等是其重要问题。
以上是泰安供电公司电力市场营销策略研究的中期报告，其中包含了市场环境分析、竞争对手分析、市场定位及目标客户群分析、产品定价策略、促销策略和渠道策略等方面的研究结果和建议。