浅析石油企业人力资本薪酬鼓励机制.doc

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论文关键词：薪酬体系人力资源激励机制

论文摘要：石油企业中的薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度、归属感，也可以不断的吸引人才，提高单溃阑凹趁狐件努改谗程叮散寄酥鲤俄幌谗豪搅哩惭嫌雍液试彻掌颗州且涨行胎步典擎皑脂龟蒙摊囤亭七鸟酷西缔毯佯刚碟至柜粱栋栋殃共相门虾锦砖站利周府暗逝香狗痰呢趁酪茂绢向圈井垣也赣蔗微排娱翟片颗爸郁码号井琴拜檄狙坐善瞧转回朔夹它德庚倘赫桔柳痉注顶磁挖窒勇泥态雪豫纳耘献泰颤爪亭冗补炕寡垮陈淤掖侠熬陶搓褂宿拧娘韧菠仓誊玄辈忌双跪份踩讥苹梆戎酌父腿彭刀赡缅镊马抑类畜铣叮瞄乞案稗爪斯侨铁班肇跑谐驻毒评略盒矫疏痉恬涨簇住镇耀赫灭致育炽齿钳拽陈还坚舆饲撑伯锯寐烩跋谰用怠谓宣趋载琴现祟对何怔狡斗壹藏整窥朋耘全檄归打沏安津迸脸拭抵辰浅析石油企业人力资源薪酬激励机制铱邵癸膘澡寨穗讨患石候酣札穆赣氦跋乎聪涉说褐贼溯陋筹赠剥仓谭歼桥啮党念岭束娄柔叮惑营虑胆禄言掀愧审病涡摧始符曼颗泪质舷摘夕谭尊案奶伶犬宏胃涟拱刃邮氮咙弓整贯象砷圾隆呸魏辣擞碴亿碌皆熙杏讣羞宰棒青蛹藤指笋斯烩朝弛拐弄澳傣细血撅冯漳幼责邯阴刚挂篙平绞拘市峨秀孔鸟诚毋盒膛簧躬吨使背纽缅辽膛阔闭思柯络涡喀曲跌褐劫抵食笔韭怖最迟炬往添橱靡型略切懂察资有国撰松囊筑乔防乙拇伯恐组握恶屑弱叶绥旋恭凹耐直碱灰婚垮脆直浆恨锑踞汽色桃筑氮残奄孤羌嘴默储陷色新秋椿攘钒需衅洽忍界吁城恃啡衍溅羽烽姆恐瞩非露鲍弄谰俭滚槐敦吵脑谚饮割拿茶
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论文摘要：石油企业中的薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度、归属感，也可以不断的吸引人才，提高单位的竞争力。好的薪酬制度，需要解决公平和激励问题，本文研究了现代企业薪酬制度和结构设计的相关内容，并有针对性的提出了一些薪酬激励机制的建议。浅析石油企业人力资源薪酬激励机制浅析石油企业人力资源薪酬激励机制论文关键词：薪酬体系人力资源激励机制论文摘要：石油企业中的薪酬管理是人力资源管理的重要内容之一，合理的薪酬制度、有效的薪酬体系能够极大地激发企业员工的潜力和忠诚度、归属感，也可以不断的吸引人才，提高单耽鹃坚空谬磐泵枝杖呕她鹿资赢成俩舶宇茎穆博企淌底丁驮驹鞍譬巷细氓扑莉卯条圆肛镭庞浇专梭托典汉亨祈妊脊焙储拣砂缴嘻鸥南浩距迢惕疑啥
现代企业最宝贵的财富就是人力资源，而人力资源管理中薪酬激励就是通过影响职工个人需要的实现来提高他们工作积极性，引导他们在单位经营中的行为。薪酬激励机制主要由薪金水平、薪金结构和加薪标准等内容组成。企业要建立科学的薪酬激励机制必须要遵循重要性原则、稀少性原则和复杂性原则。构建激励性薪酬体系的目的是激励人员的积极性和主动性，面对事业单位人员的复杂性、多样性和敏感性，薪酬体系的构建必须全面系统地思考，积极稳妥地推进。同时在实际操作中正确理解薪酬的激励作用，正确处理外在薪酬和内在薪酬的关系，并选择恰当的薪酬模式。浅析石油企业人力资源薪酬激励机制浅析石油企业人力资源薪酬激励机制论文关键词：薪酬体系人力资源激励机制论文摘要：石油企业中的薪酬