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国有企业高管薪酬体系研究的中期报告
一、研究背景
国有企业是中国经济的重要组成部分，其规模庞大，业务广泛。国有企业的高管薪酬体系在绩效管理中扮演着至关重要的角色，对于企业的发展贡献不可忽视。随着中国经济的发展和改革开放的深入推进，国有企业高管薪酬体系的变革也成为了当下热门的研究方向之一。
二、研究目的
本研究的主要目的是分析国有企业高管薪酬体系的现状，并探讨现有薪酬体系的优劣点和改进方向，为进一步完善国有企业高管薪酬体系提供参考。
三、研究方法
本研究采用文献研究法和实证研究法相结合的方法，对国内外的相关文献进行梳理和分析，并通过问卷调查和深度访谈的方式对国有企业高管薪酬体系进行实证研究。
四、研究内容
1.国有企业高管薪酬体系的现状
通过对国内外相关文献的梳理和分析，以及问卷调查和深度访谈的实证研究，本研究得出了国有企业高管薪酬体系的现状，包括薪酬结构、薪酬构成和薪酬水平等方面的情况。
2.现有薪酬体系的优劣点分析
对国有企业高管薪酬体系现有的薪酬结构、薪酬构成和薪酬水平等方面进行分析，探讨现有薪酬体系的优劣点及其产生的原因，为进一步完善国有企业高管薪酬体系提供参考。
3.改进方向与建议
基于对现有薪酬体系的分析，本研究提出了进一步完善国有企业高管薪酬体系的改进方向和建议，主要包括薪酬结构的优化、薪酬构成的合理化、薪酬水平的合理确定等方面。
五、研究结论
通过对国有企业高管薪酬体系的实证研究和分析，本研究得出以下结论：
1.国有企业高管薪酬体系存在一些问题，主要表现在薪酬结构不够科学、薪酬构成不够合理、薪酬水平不够公正等方面。
2.目前，国有企业高管薪酬体系改革的关键不在于提高薪酬水平，而在于优化薪酬结构、合理化薪酬构成和完善薪酬管理制度等方面。