建设银行浙江省分行绩效管理优化研究的开题报告.docx

建设银行浙江省分行绩效管理优化研究的开题报告
一、研究背景和意义
绩效管理是管理学领域中的热点话题之一，它是企业管理中的一个重要环节，而绩效管理对于银行这样的金融机构来说更是非常重要的。银行业绩效管理的好坏关系到银行整体的发展状况和经营效益，因此，加强对银行绩效管理的研究就显得尤为重要。
建设银行作为国内五大银行之一，其业务涵盖了各种金融业务，并且在整个银行业中占有非常重要的地位。作为建设银行所在的浙江省分行，应该具备相当优秀的绩效管理水平。但是，无论是分行还是总行，都存在一些绩效管理水平不高的现象。这种现象的存在极大的影响了建设银行的整体经营效益，而且也影响了银行在业内的声誉。因此，对建设银行浙江省分行的绩效管理优化进行研究就显得非常重要。
绩效管理的优化不仅可以提高银行的整体绩效和经营效益，还可以树立银行的良好形象，提高银行在业内的竞争力，并且也可以提高员工的工作积极性和满意度等等。因此，对建设银行浙江省分行的绩效管理优化进行研究有着非常重要的意义。
二、研究内容和研究方法
本研究将围绕建设银行浙江省分行的绩效管理优化进行研究，具体内容如下：
1.对建设银行浙江省分行目前的绩效管理现状进行分析和总结，找出其中存在的问题。
2.利用管理学领域中的相关理论，对建设银行浙江省分行的绩效管理进行分析和解读，找出改进的方向。
3.提出一些可行的改进建议，这些建议包括但不限于建设银行浙江省分行内部管理机制优化、激励措施的制定和执行、员工培训与发展的加强等等。
4.采用问卷调查法、访谈法等多种研究方法，对建设银行浙江省分行的绩效管理进行实证研究，验证改进建议的可行性和有效性。
三、预期成果和实施路径
本研究的预期成果包括：
1.对建设银行浙江省分行的绩效管理现状进行深入剖析，找出其中的问题和短处；
2.利用管理学领域的相关理论和经验，对建设银行浙江省分行的绩效管理进行系统分析，找出改进的方向；
3.提出一些可行的绩效管理优化建议，这些建议能够提高建设银行浙江省分行的内部管理效率，并且也可以提高员工的工作积极性和满意度；
4.通过实证研究，验证改进建议的可行性和有效性，为建设银行浙江省分行的绩效管理提供决策支持和参考。
本研究的实施路径如下：
第一步，对建设银行浙江省分行的绩效管理现状进行调查和分析，采用文献调研、问卷调查等研究方法。
第二步，采用多种理论和分析方法，对建设银行浙江省分行的绩效管理进行分析和解读。
第三步，针对建设银行浙江省分行的绩效管理存在的问题和短处，提出可行的优化建议和措施。
第四步，针对提出的优化建议和措施，采用实证研究方法，验证其可行性和有效性。
第五步，整理研究成果，撰写研究报告，并将研究结果提交给建设银行浙江省分行，供其参考和决策支持。