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HACCP小组内审检查表 审核日期:审核地点:接受审核人员:审核员: 管理范围HACCP计划;前提条件、操作性前提方案;验证的策划及实施;控制措施组合的确认;客观记录归口要素QMS:5.4质量安全目标和质量安全管理体系策划7.1产品实现的策划知道管理范围FSMS:7.7前提方案(PPR)7.8实施危害分析的预备步骤7.9危害分析7.10操作性前提方案(OPPR)的建立7.11HACCP计划的建立7.12预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新7.13验证的策划8.5控制措施组合的确认8.6质量安全管理体系的验证职责权限管理者代表/质量安全小组组长 参与制订公司的质量安全方针、质量安全目标和发展战略,根据质量安全管理体系的要求,组织各部门建立和实施质量安全管理体系,并监督该体系长期有效运行,采取措施确保全体员工建立起满足顾客需求的意识。 及时向总经理报告质量安全管理体系运行的情况,全面协助总经理处理有关质量安全管理体系中的重大问题。 负责与质量安全管理体系有关的外部各方的有关事宜的联络工作。 质量安全小组: 陈述内容符合。工作流程或文件名称记录标准的条款检查内容、客观记录前提方案(GMP)各部门相应记录(清单)7.7指导各部门执行、并填写记录,检查各部门工作效果;操作性前提方案(OPRP)各部门相应记录(清单)7.10指导各部门执行、并填写记录,检查各部门工作效果;HACCP计划危害分析 流程图 关健控制点确认 HACCP小组活动记录7.8实施危害分析的预备步骤7.9危害分析定期开展活动;记录; 制定HACCP计划的十二个步骤;(5个预备步骤、7大原理); 更新控制程序 《记录控制程序》 《更新实施记录》 7.12预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新在工艺流程、原料、设备等变化、更新时、、、确认控制程序 验证控制程序 HACCP确认、验证(系列表格) 1验证计划(策划)表 2单项验证及其结果的评价 3组合控制措施识别(OPRP/HACCP)与评价表 4HACCP体系验证检查表 5验证活动的结果分析报告7.13验证的策划8.5控制措施组合的确认8.6质量安全管理体系的验证在HACCP计划实施前、变更后进行了相应的确认、验证; 检查记录;纠正措施控制程序 预防措施控制程序纠正措施实施记录 预防措施实施记录8.1总则 8.2持续改进