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中国食品企业海外并购及风险问题研究的中期报告
本报告旨在基于2010年至2020年中国食品企业海外并购案例，深入分析中国食品企业海外投资的动因、风险因素及其对策，以期为中国食品企业开展海外并购提供参考。
一、中国食品企业海外并购背景
近年来，中国食品消费市场发展较快，但基于国内资源环境的限制，国内食品企业在寻求资源、市场等高端扩张方面受到了很大的制约。为此，一些中国食品企业开始通过海外并购、联合投资等方式拓展海外市场、资源、技术等方面的合作，以实现企业跨越式发展的目标。
二、中国食品企业海外并购案例分析
本报告分析了中国食品企业在海外并购方面的典型案例，包括如下：
（一）加多宝收购德国BeijingwanLuhuaFruitJuice
加多宝2010年收购了德国果汁饮料企业BeijingwanLuhuaFruitJuice，标志着加多宝正式跨足欧洲市场。
（二）五粮液收购英国威廉肉类厂
五粮液2014年收购英国威廉肉类厂，并整合公司的生产工艺及品牌优势。
（三）中衡设计收购瑞士世纪橡胶企业
中衡设计2015年收购瑞士世纪橡胶企业，在该企业所在的领域取得巨大的竞争优势。
（四）娃哈哈收购新西兰乳品企业
娃哈哈2018年收购新西兰进口乳制品公司，进军海外乳品市场。
三、中国食品企业海外并购存在的风险及对策
本报告分析了中国食品企业海外并购的风险因素，其中包括国际政治、经济等方面的风险，以及交易、文化、法律等方面的风险。并对中国食品企业进行了总结及提出了有效的对策。
四、结论
基于中国食品企业的海外并购实践，本报告深刻分析了海外并购的动因、优势、风险及其对策，为中国食品企业开展海外并购提供了相关参考及启示。