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中国钢铁企业海外并购风险研究的中期报告
近年来，中国钢铁企业海外并购规模不断扩大，也面临着越来越大的风险。中国钢铁企业海外并购风险研究中期报告指出，这些风险主要包括：
1.政治风险：包括目的国政策、法律环境和文化差异等方面，可能对并购决策、投资、运营和退出方式产生影响。
2.经济风险：包括目的国宏观经济环境、市场前景、财务环境、汇率风险、并购成本等方面的风险。
3.技术风险：包括目标企业的技术水平、技术创新能力、专利和知识产权等方面，可能对并购后的技术融合、升级换代、研发投资等产生影响。
4.社会风险：包括目的国的社会环境、人口结构、文化背景、劳动力资源和人才培养等方面的风险。
5.管理风险：包括并购后的公司治理结构、管理层的组织结构、员工管理、内部控制和合规管理等方面的风险。
6.环境风险：包括并购后的环境保护要求、环境污染治理、资源利用状况等方面的风险。
针对这些风险，报告建议中国钢铁企业在海外并购时，应加强前期尽职调查工作，确保对目标企业的全面了解和评估；合理规避或分散风险，如选择安全可靠的投资对象、建立风险管理机制、采取多元化投资策略等；加强跨文化管理能力和人才培养工作，适应不同国家和地区的文化差异，培养具有全球视野的管理团队和人才队伍。