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江西铜业集团薪酬管理优化设计研究的中期报告
摘要：
本研究旨在探讨江西铜业集团薪酬管理的优化设计，以满足公司发展需求和员工的期望。研究采用文献研究、问卷调查和深度访谈等方法，对公司现有薪酬管理进行分析，调查员工对薪酬管理的满意度和意见，并与其他企业进行比较分析，提出了一些改进建议。
研究结果表明，目前江西铜业集团的薪酬管理存在一些问题，主要表现为薪酬体系不够完善、薪酬结构不合理、绩效考核不公平、薪酬福利的宣传力度不够等。员工对薪酬管理的满意度较低，存在较大的提升空间。同时，与其他企业相比，江西铜业集团的薪酬管理也存在一些差距。
因此，本研究提出了一些改进建议，包括建立完善的薪酬体系，优化薪酬结构，加强绩效考核和反馈，加强薪酬福利的宣传力度等。通过这些措施的实施，可以提高员工的满意度，增强员工的归属感和忠诚度，促进公司的可持续发展。
关键词：江西铜业集团；薪酬管理；优化设计；员工满意度；改进建议
Abstract:
ThepurposeofthisstudyistoexploretheoptimizationofcompensationmanagementinJiangxiCopperGroup,inordertomeetthedevelopmentneedsofthecompanyandtheexpectationsofemployees.Thestudyusedliteraturereview,questionnairesurveyandin-depthinterviewstoanalyzethecompany'scurrentcompensationmanagement,investigateemployees'satisfactionandopinionsoncompensationmanagement,andcompareandanalyzewithothercompanies,andproposedsomeimprovementsuggestions.
TheresultsofthestudyshowedthatthereweresomeproblemsinthecurrentcompensationmanagementofJiangxiCopperGroup,mainlymanifestedintheimperfectcompensationsystem,unreasonablecompensationstructure,unfairperformanceassessment,insufficientpublicityofcompensationandbenefits.Theemployeesatisfactionwithcompensationmanagementisrelativelylow,andthereisalargeroomforimprovement.Atthesametime,comparedwithothercompanies,JiangxiCopperGroup'scompensationmanagementalsohassomegaps.
Therefore,thisstudyproposessomeimprovementsuggestions,includingestablishingasoundcompensationsystem,optimizingthecompensationstructure,strengtheningperformanceassessmentandfeedback,andstrengtheningthepublicityofcompensationandbenefits.Throughtheimplementationofthesemeasures,wecanimproveemployeesatisfaction,enhanceemployeebelongingandloyalty,andpromotethesustainabledevelopmentofthecompany.
Keywords:JiangxiCopperGroup;compensationmanagement;optimizationdesign;employeesatisfaction;improvementsuggestions.