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江西铜业集团公司发展战略的若干问题研究的中期报告
【摘要】江西铜业集团公司是我国有影响的金属矿山企业之一，其发展战略的正确与否，对于国家发展和产业升级具有重要的意义。本文通过对江西铜业集团公司的运营情况和行业环境的分析，指出了其面临的若干问题，并针对这些问题提出了相应的解决方案和建议。
【关键词】江西铜业集团公司；发展战略；问题；解决方案；建议
一、引言
江西铜业集团公司是我国龙头企业之一，其主要业务包括铜矿开采、冶炼加工以及贵金属等有色金属的采购、加工和销售。由于其在行业内的地位和影响，江西铜业集团公司的发展战略对于国家和行业的发展具有重要的意义。
二、运营情况的分析
（一）主要经济指标
从江西铜业集团公司2015年至2019年的经济指标来看，其收入、净利润、资产总额、负债总额等指标均呈现出不佳的趋势。其中，收入和净利润的下降最为明显，2019年净利润较2015年下降了近五成。这说明江西铜业集团公司在经营管理上存在一定的问题。
（二）行业环境的分析
面对当前的内外环境，江西铜业集团公司面临着许多挑战。首先，国际贸易保护主义不断升级，交易壁垒加大，对于出口型企业而言，这是一大困扰。其次，国内外环保压力加大，所有的企业都被要求应用低碳、环保技术，这对于传统的有色金属采选业而言，左右为难。另外，国内经济增速趋缓，不仅给需求带来了下行压力，同时也增加了企业的运营成本。
三、江西铜业集团公司面临的问题及解决方案和建议
（一）高质量的资源整合和再利用
江西铜业集团公司在发展初期寄望于大量的开采活动，这样虽然会产出一定数量的铜矿物质，但是这种方法不可持续，同时矿山资源的质量越来越低，代价越来越高。因此，我们就需要寻求一种新的发展模式，利用高新技术，进行资源整合和再利用。
在这个过程中，建议公司研发有关于资源回收的技术，再对其效果进行验证，最终将其运用到生产中。同时，把握住国家对于新能源的鼓励支持，把资源利用的发展模式转变为以科技创新为核心，实现新旧能源的产业升级和生态可持续性的稳定发展。
（二）与国内外高端市场接轨
目前，江西铜业集团公司的主要客户为传统市场，如电子、建筑、交通等行业，但是这些市场规模较小，利润空间小。因此，我们可以考虑开拓国内外高端市场，增加订单和利润。
具体措施包括：建立技术中心、加强技术交流、品牌推广等，来提高公司在行业中的知名度和影响力。同时，通过优化生产流程、提高产品质量，并增加企业竞争力提高市场份额。把握住国内清洁能源的发展趋势，加大宣传力度，扩大市场知名度，提升产品的竞争力。
（三）加强环境保护，培养环境人才
针对有色金属采选业环境高耗能、高污染的特点，环保问题已经成为制约江西铜业集团公司进一步发展的重要因素。江西铜业集团公司应该积极采取环保措施，并加强环保宣传和教育，提高员工的环保意识。需要培养专业的环保人才，把国家最新环保法规归纳到企业发展规划中，制订具有可行性的环保工作方案，搞好环保实施工作。
四、结论
本文针对江西铜业集团公司的发展战略的若干问题进行了分析，提出了相应的解决方案和建议。从现实情况来看，江西铜业集团公司面临的挑战是复杂而严峻的，需要我们在众多因素之中，秉持以消极对策为主的应对策略，努力通过技术创新实现企业的可持续性发展。