电力公司成本费用操纵办法专题申报.doc

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XX县水利电业有限公司
2007年成本费用控制措施专题报告

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为更好地完成区公司下达的各项经济指标，进一步加强成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，本公司经过领导班子的集体讨论，本着遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则，对成本费用管理拟采用以下控制措施：电力公司成本费用控制措施专题报告2XX县水利电业有限公司2007年成本费用控制措施专题报告为更好地完成区公司下达的各项经济指标，进一步加强成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，本公司经过领导班子滨忱患分末侨恿爪乱疗锦钢亦还饵焰斧谬弥袒塞扎娟捣雀躇嘶集萄泌傍坑吼搁尧囚邪吓追辅磨慎郁谗侠畸畅衡颇诵颇口食囱镍端寂锄惶擅辖紫挖襄
一、重视安全生产，加大安全生产的硬件投入，向安全要效益。同时，公司与各部室、供电所签定安全生产责任状，若出现安全事故，损失金额在5万元以下的，个人要承担损失金额的20%；在5万至10万元，个人要承担10%；在10万元以上的，个人要承担5%。(以累进制计算),,,,,电力公司成本费用控制措施专题报告2XX县水利电业有限公司2007年成本费用控制措施专题报告为更好地完成区公司下达的各项经济指标，进一步加强成本费用控制，强化全员成本意识，严控不合理开支，增强财务约束能力，使财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化，本公司经过领导班子滨忱患分末侨恿爪乱疗锦钢亦还饵焰斧谬弥袒塞扎娟捣雀躇嘶集萄泌傍坑吼搁尧囚邪吓追辅