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基于价值创造的财务战略管理研究的综述报告
基于价值创造的财务战略管理是一个新兴的领域。传统的财务管理是关注企业的财务状况，强调的是财务信息披露和资本的交易。然而，随着市场的变化和企业的发展，传统的财务管理已经不足以适应现代企业的需求。因此，基于价值创造的财务战略管理成为了越来越重要的领域。
价值创造是企业善用可利用资源和市场机会，创造出超过成本的经济利益，从而提高企业价值的能力。因此，基于价值创造的财务战略管理主要关注企业价值的提升，通过制定有效的财务战略，使企业在市场竞争中具有更大的优势。
首先，资本预算和投资决策是基于价值创造的财务战略管理中的重要一环。企业需要进行分析决策，评估和选择最佳投资项目，同时也需要对投资项目的风险进行评估。通过正确的资本预算和投资决策，企业可以实现价值创造，提高企业的经济效益。
其次，价值创造还包括财务绩效的管理和检测。在基于价值创造的财务战略管理中，财务绩效指标被用来度量企业的财务状况和业务运营情况。通过与预定指标的比较，企业能够及时发现问题，并及时调整策略，以实现企业的价值增长。
再次，基于价值创造的财务战略管理还包括财务风险和资产负债管理。财务风险管理是为了避免企业在经济环境变化中出现财务风险，并在必要时采取适当的应对措施。资产负债管理则是为了实现资本的最优配置，降低财务风险。
最后，企业还需要进行资金管理和财务规划。基于价值创造的财务战略管理能够帮助企业制定优秀的资金管理策略，减少成本和降低风险。财务规划则是为了确保企业的财务流动性和偿债能力。
综上，基于价值创造的财务战略管理是一个包含多个领域的管理体系，从资本预算和投资决策、财务绩效管理、财务风险和资产负债管理、到资金管理和财务规划等方面都需要企业有着科学合理的策略和方法。在现代企业中，基于价值创造的财务战略管理不仅有助于提高企业的竞争优势和抵抗风险的能力，而且也能够为企业创造更多的经济利益，提升企业价值和实现持续发展。