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构建朔黄铁路公司总部绩效管理系统的研究的中期报告
本文是关于构建朔黄铁路公司总部绩效管理系统的研究的中期报告。本研究的主要目标是从管理层面出发，为朔黄铁路公司总部建立一个科学合理的绩效管理系统，从而提高企业绩效和效益。
一、研究的背景与意义
随着市场经济的不断发展和竞争的不断加剧，企业的生存和发展已经离不开绩效管理。对于朔黄铁路公司这样的大型企业来说，每年的业绩和效益都至关重要，而绩效管理就是实现企业业绩和效益的重要工具之一。因此，本研究是非常有实践意义和现实意义的。
二、研究方法
1.文献综述法：通过全面搜集与绩效管理相关的中外文献，提取、分析、比较、总结文献中的经验和观点，为研究提供理论基础。
2.问卷调查法：通过设计适当的问卷，对朔黄铁路公司总部的管理人员进行问卷调查，了解其对绩效管理的认识、需求和期望。
3.访谈法：对朔黄铁路公司总部的管理人员进行深入访谈，了解其对企业绩效和效益的看法，为构建绩效管理系统提供实践参考。
三、研究进展
1.文献综述：已经完成了关于绩效管理理论、方法和实践方面的文献综述，总结了国内外绩效管理的研究现状和趋势，并提炼出适用于朔黄铁路公司总部的绩效管理工具和方案。
2.问卷调查：已经设计了适合本研究的问卷，问题涉及到管理人员对绩效管理的认知、绩效管理应用、企业绩效评估等方面，将在下一步开始实施。
3.访谈：已经与朔黄铁路公司总部的一些管理人员进行了初步访谈，了解了他们对企业绩效和效益的看法，并引出了一些有价值的观点和建议。
四、下一步工作计划
1.完善问卷调查方案，制作问卷，并开始实施调查。
2.继续与管理人员进行深入访谈，掌握更多的实践案例和经验，为构建绩效管理系统提供实践参考。
3.在研究和调查的基础上，对朔黄铁路公司总部的绩效管理工具、方案和制度进行设计和改进，最终形成完整的绩效管理体系。
综上所述，通过中期报告的撰写，可以更好地推进研究，进而为朔黄铁路公司总部绩效管理系统的建设和科学化管理提供有用的借鉴和思路。