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酒店组织氛围对员工工作投入的影响研究——以长沙市高星级酒店为例的中期报告
研究背景和目的
随着经济的发展，旅游业快速增长，酒店业成为重要的服务业之一。酒店业竞争激烈，员工工作投入是影响酒店业竞争力的关键因素之一。因此，研究酒店组织氛围对员工工作投入的影响具有一定的理论和实践价值。
本研究以长沙市高星级酒店为例，旨在探讨酒店组织氛围对员工工作投入的影响，并为酒店业提高员工工作投入提供参考和建议。
研究方法
本研究采用问卷调查法收集数据，以长沙市高星级酒店的员工为研究对象，共发放200份问卷，有效回收180份，回收率90%。问卷采用五点量表（1-非常不符合，2-不符合，3-一般，4-符合，5-非常符合）进行评价。
研究变量
-自变量：酒店组织氛围（包括工作环境、组织文化、管理制度、人际关系）
-因变量：员工工作投入
数据分析和结果
通过SPSS统计软件对数据进行分析和处理，得到如下结果：
-酒店组织氛围对员工工作投入有显著影响（F=25.891，P<0.001）。
-工作环境对员工工作投入有显著影响（r=0.559，P<0.001）。
-组织文化对员工工作投入有显著影响（r=0.468，P<0.001）。
-管理制度对员工工作投入有显著影响（r=0.421，P<0.001）。
-人际关系对员工工作投入有显著影响（r=0.348，P<0.001）。
结论和建议
酒店组织氛围对员工工作投入有显著影响，其中工作环境、组织文化、管理制度、人际关系都是影响因素。因此，酒店业应注重改善工作环境、营造良好的组织文化、优化管理制度和促进良好的人际关系，以提高员工工作投入，提高酒店的竞争力和服务质量。