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人力资本视角下薪酬结构对组织绩效的影响研究的综述报告
人力资本视角强调人力资本是组织最重要的资源，而薪酬结构则是激励和激励员工的重要机制。因此，薪酬结构将对组织绩效产生重要影响。本文将基于相关研究成果对人力资本视角下薪酬结构对组织绩效的影响进行综述和分析。
薪酬结构作为一种激励机制在组织中具有重要作用。研究表明，合理的薪酬结构对提高员工的绩效和持续发展具有至关重要的影响，同时可以促进员工的公司承诺和组织认同感（Shields&Deng,2020）。
首先，薪酬结构的内部公平性和外部公平性对组织绩效影响重要。研究表明，薪酬结构中的内部公平性与员工的绩效和归属感有关，员工对公平的感知会提高他们的自尊和激情，从而提高组织的绩效（Fan&Luo,2017）。而外部公平性则与员工间的关系和公司的声誉有关，员工倾向于与外部竞争对手进行比较，如果公司的薪酬比市场平均水平低，员工会感到不满，导致员工流失率的增加和负面口碑的传播。
其次，薪酬结构与绩效考核相结合，能够进一步促进组织绩效的提高。以考核为基础的薪酬制度可以激励员工更好地完成任务。一个有效的绩效考核机制可以帮助公司在人才管理方面达到团队和战略目标。Strickland等人（2018）的研究显示，在高度考核化的组织中，薪酬结构与其绩效考核制度相关联，完善的服务绩效考核术语是让员工伸缩年金，晋升等机会的重要决策制定者。
此外，奖励政策的引入可以对组织绩效产生积极影响。奖励政策是一种向员工提供经济和非经济的奖励的措施，以激励和积极地影响员工的绩效。Zheng等（2019）的研究表明，根据员工绩效制定奖励政策时，公司获得了更高的组织绩效。
总之，本文综述了薪酬结构对组织绩效的影响，包括内部公平性、外部公平性、绩效考核制度和奖励政策。额外研究表明，员工薪酬不合理的结构会导致员工的离职和公司的形象损害，因此实施合理的薪酬结构是组织绩效提高的关键成功因素。这意味着公司应该根据员工的绩效分配良好的薪酬结构，同时提供适当的奖励和考核机制。