中铁的供应链剖析.doc
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中铁的供应链分析.doc
中铁的供应链分析-经验之谈摘要本文从工程项目的特点出发,分析工程项目供应链管理的双核心特征和供应链管理成本的构成和模式,项目业主和总承包商均是工程项目供应链的核心,业主是主核心,承包商是次核心,从而把工程项目供应链单核心的观点向前推进了一步.在此基础上,结合工程项目单件性和临时性的特点,提出了实施工程项目供应链管理的设计思想和设计策略,该设计策略不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,并可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性为实施工程项目供应链管理所带来的困难。关键词
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ZARA的供应链管理剖析.ppt
ZARA,时装行业的DELLZARA现有2.7万名员工,年销售服装9000万件,ZARA在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店并深受全球时尚青年的喜爱,ZARA不但有设计师的优异设计,价格也相对低廉,简单来说,ZARA就是让平民拥抱的HighFashion。ZARA简介重大事件:ZARA为什么能成为目前国际上最成功的四大服装零售品牌之一?在2008年,ZARA为什么在经济环境并不是很好,购买力降低的情况下仍然保持着旺盛的销售势头?这其中的奥秘何在?ZARA的成功之处就在于ZARA的全程供应链管理。
美的构建供应链剖析.doc
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