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中国企业跨国并购：绩效与风险研究的综述报告
近年来，随着中国企业在海外市场的发展和壮大，越来越多的企业开始采取跨国并购的方式来实现自身快速增长。然而，跨国并购活动不仅涉及到企业经营和管理高难度的问题，同时也涉及到了较高的风险。对于这一议题的研究，学术界已有大量的文献展开，本文将从绩效和风险两个方面来综述相关研究成果。
一、绩效研究
在跨国并购研究领域，绩效表现是研究的重点之一。研究者通过对跨国并购案例的分析，试图发现大多数企业所面临的问题以及如何解决这些问题。故而，绩效研究主要集中于以下两个方面：
1.跨国并购是否具有正面作用？
相关文献指出，跨国并购确实对企业的发展产生了作用。对于被收购的企业而言，它们可以通过被收购企业的资源优势和技术能力来提高自身业务水平。而对于收购企业而言，它们可以提高市场份额和扩大影响力以及获得更多的机遇。同时，跨国并购还有可能会降低企业的成本，缩短产品周期等好处。
2.跨国并购的成功与否
跨国并购的成功与否往往取决于多个因素。在收购过程中，执行方案以及对目标企业进行正确评估是非常重要的。此外，将两家企业进行整合以及文化差异的管理也是一个极具挑战性的问题。如果管理不当，就可能会导致并购失败的情况。
二、风险研究
在跨国并购的过程中，涉及到的风险非常的丰富。在研究风险方面，学术界主要从以下几个方面来加以分析：
1.法律与政治因素
跨国并购的过程中，涉及到各种法律和政治风险。这其中，尤其需要关注当地政府的支持程度以及受欢迎程度。此外，还需要对当地法律法规的了解和适应能力。
2.金融风险
工资和汇率风险是跨国并购的两个主要风险。工资风险主要指跨国并购前后，员工整合带来的问题；而汇率风险则是指，进行跨国并购一方面，需要面对汇率变化带来的影响。
3.组织运作风险
跨国并购往往会带来各种不同的文化及组织结构。因此，在组织运作过程中，需要考虑有关文化的适应和管理问题。同时，还需要深入了解企业的组织结构、运营模式和制度体系，以便在跨国并购流程中进行合理的规划和调整。
综上，跨国并购是一项极具挑战性的活动，但是它也是企业快速发展的一个重要手段。通过对其绩效和风险进行分析，对企业而言能够更加深入地了解这种活动的优点和缺陷。针对这些问题，企业可以采取相应的措施来避免失败并取得成功。