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共同配送联盟内物流资源整合的研究——基于作业成本法的中期报告
本研究采用作业成本法，从物流资源整合的角度出发，分析共同配送联盟内物流资源整合的情况，旨在为联盟的优化管理提供参考。
一、研究背景
随着现代物流业的不断发展，共同配送联盟已经成为提高物流效率、降低物流成本的一种有效途径。共同配送联盟是多个企业在物流配送过程中协同合作，通过共享物流资源，最大化地利用各自的资源实现优化。
二、研究内容
（一）物流资源整合的概念和意义
物流资源整合是指在物流过程中，利用各种方法、手段，整合和优化物流资源的配置，实现优化的物流配送。物流资源整合能够减少资源的浪费和重复投入，提高物流配送效率和服务质量，降低物流成本。
（二）共同配送联盟内的物流资源配置情况
在共同配送联盟内，各企业通过协商，进行物流资源的共享和整合。从物流资源类型来看，共同配送联盟资源主要集中在运输工具、仓库和信息技术上。从物流资源管理来看，共同配送联盟主要采用信息化手段进行资源管理和调度。
（三）作业成本法在共同配送联盟中的应用
作业成本法是一种计算成本的方法，适用于多品种、小批量、高变动的生产方式。在共同配送联盟中，采用作业成本法可以计算出物流配送过程中的各项成本，为联盟的优化管理提供依据。作业成本法主要由三个部分组成：作业时间、直接成本和间接成本。
三、研究意义
本研究通过作业成本法的应用，对共同配送联盟内物流资源配置情况进行了分析和评估，为联盟的优化管理提供了参考意见。同时，本研究可以为其他类似的物流资源整合提供借鉴和启示。