2022工程部个人年终工作总结.docx

2021工程部个人年终工作总结时间荏苒眨眼之间一年又即将话上句号。工程师在工作中要定期的去反思和总结这样在工作上才有明显的进步一起来看看吧！下面我为大家整理20__(请自填)工程部个人年终工作总结5篇欢迎阅读希望对大家有帮助！工程部个人年终工作总结(一)转眼间20__年已经过去无论是进度还是质量方面都能够较好地达到领导的相关要求但仅满足这些可是远远不够的因此我们对今年完成的工程部工作进行了如下总结。一、进度控制事先对该工程的难度估计不足合同工期过于紧张。这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成但该工程由于难度较大任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。两家施工单位都属于承包职责制施工单位收取承包人的管理费用工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持同时也缺乏必要的管理方面的支持存在以包代管现象。我们工程部全体人员在总经办的大力支持和帮忙下在资金上和其他各方面采取了一系列措施也取得了很好的效果在施工过程中不仅仅遏制住了工期进一步拖延的势头而且延误的工期也在一步步减少。二、质量控制从开工以来工程部始终坚持质量第一的原则严把质量关到目前为止施工质量还是比较令人满意的虽然以前出现过一些质量滑坡现象也都及时得到了解决持续了高质量工程的总体势头。目前经过多次检查虽然提出了一些问题但对我们的总体工程质量还是给予了肯定的。按目前状况来看我们的工程通过优质主体结构验收问题不是很大。三、造价控制在造价控制方面尽可能减少图纸中不必要的成本投入我们还通过技术上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供销售的车位增加了销售收入。对于施工过程中出现的一些技术变更我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析选取最经济的可行性变更方案。同时严格执行图纸变更审批制度所有变更务必经过总经办审批方可执行。工程签证方面我们重新制定了工程签证流程审批制度层层把关对于不就应支付的签证坚决退回对于确实发生并就应支付的签证进行严格的费用审核杜绝此项费用的不合理支出。四、对监理公司的管理我们对监理公司的管理是存在必须问题的主要是缺乏强硬的手腕没有严格按照合同要求监理公司相关人员到岗导致监理人员总体素质偏低最后我们工程部不得不花很多精力去帮忙监理公司完成本应由监理完成的工作虽然在我们的共同努力下基本圆满地完成了工作但相应的加大了工程部同志们的劳动强度。五、反思与建议在今后的项目运作时要尽可能制定合理的工期计划以免在实际的项目运作过程中给公司增加过多的可变因素并影响公司的整体计划。同时由于工期提前会给我们带来较大的收益而施工单位加快工期也是需要成本投入的为鼓励施工单位采取抢工措施尽可能加快工期可对加快工期的施工单位给与重奖以提高他们缩短工期的主观愿望。工程部尤其是部门经理对本工程工期严重滞后负有不可推卸的职责在工程质量及现场管理方面的管理也需要进一步提高但总的来说我们对于现场的管理不管是在工程质量上还是其他各方面均能到达同行业的较高水平工程部全体人员在工作上均能兢兢业业认真负责为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点牺牲自己的休息时间真正的把公司的事情当成自己家的事情来做表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。工程部个人年终工作总结(二)时光过得飞快在不知不觉之中充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。在过去的一年里我们有硕果累累的喜悦也有与同事协同攻关的艰辛就是这样我们一步一步坚实地走过了20__年的春秋夏冬。可以说今年是拓展市场持续发展的关键一年回顾过去的一年感慨很多收获颇丰信念更加坚定思路格外清晰。现将今年工程部的工作总结如下。一、努力工作圆满完成自身任务本年伊始工程部在公司各位领导的关心帮助下对__工程的后期安装、精装修工程展开全面的施工。由于我公司以前以土建为主管理人员对装饰工程还不尽精通但是我们不气馁不自卑虚心学习多方请教克服重重困难经过不懈努力终于各方面的安装调试工作。同时__工程的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。二、心系公司认真履行职责分包项目做的好与坏与公司息息相关不仅直接影响公司的经济利益而且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来遵照公司领导的指示精神加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督工程部对此多次召开专题会议研究方案部署任务。要求巡查人员做到：检查细致有记录;督查严谨有通知。提出整改意见落实整改效果。针对在工程质量、安