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建设工程设计施工总承包模式研究的中期报告
一、研究背景
建设工程设计施工总承包模式是一种新型的项目管理方式，也是当前建筑行业发展的重要趋势之一。该模式中的总承包商担负着整个项目的设计、施工和监理等职责，可以将建筑工程从设计到施工的整个生命周期进行协调管理，降低项目成本、提高施工效率、增强项目的整体规划和控制能力。近年来，随着经济水平和科技水平的不断提高，建设工程设计施工总承包模式在国内得到了广泛的应用和推广。
然而，在实践应用中仍然存在诸多问题，例如，总承包商设计能力的限制对建筑工程质量的影响，分包商管理不善带来的工期延误和项目成本增加等。因此，在该模式的完善与推广过程中，需要深入研究总承包商和分包商之间的协作模式和协作机制，探寻其优劣势和应用范围，并提出有效的管理措施和实施建议。
二、研究目的
本研究旨在：
（1）综述建设工程设计施工总承包模式的发展和应用情况；
（2）分析该模式下总承包商和分包商协作模式的现状和影响因素；
（3）探究该模式的优劣势和适用范围，提出有效的管理措施和实施建议。
三、研究内容和方法
本研究主要包括以下内容：
（1）对建设工程设计施工总承包模式的概念、特点和发展历程进行综述；
（2）通过分析案例，总结该模式下总承包商和分包商协作模式的现状和影响因素；
（3）运用实证研究方法，评估建设工程设计施工总承包模式在不同类型的工程项目中的优劣势和适用范围；
（4）提出有效的管理措施和实施建议，促进建设工程设计施工总承包模式的推广和应用。
四、研究进展和预期成果
目前，本研究已经完成了对建设工程设计施工总承包模式的概念、特点和发展历程的综述，以及对该模式下总承包商和分包商协作模式的现状和影响因素的分析。接下来，将进行实证研究和管理措施提出等方面的工作，最终预期形成科学系统的研究成果，并对推动建设工程设计施工总承包模式的发展和应用做出有益贡献。