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国有企业创建学习型组织研究的综述报告
国有企业创建学习型组织是当前管理研究的热点之一。学习型组织是指那些有能力自我更新、进化和发展的组织，其员工不断学习和适应变化，能够提高组织的创新能力和竞争力。国有企业在市场化的改革环境下，面临着巨大的压力，建立学习型组织可以帮助企业适应环境变化，提高企业的竞争力。
国有企业创建学习型组织需要从以下几个方面入手：
1.建立学习文化
企业文化是组织价值观、行为规范、习惯以及实践的集合。建立一种学习的企业文化可以带动员工不断学习，不断创新。例如，领导可以定期举行学习运动会、知识竞赛等活动，以鼓励员工学习、竞争和创新。
2.建立学习机制
建立学习机制可以让员工知道学习的必要性和学习的方式。企业可以为员工提供各种学习平台，在其内部培训团队，组织工作间学习、勤工俭学等方式，增加员工的学习机会。
3.培养学习能力
建立了学习文化和机制后，还需要培养员工的学习能力。例如，设立学习小组，提供学习资源和学习指导，分享学习心得和经验，帮助员工提升学习效果和自我领导力。
4.建立知识管理系统
为了更好地实现学习型组织的目标，企业需要建立知识管理系统。知识管理包括知识的获取、整理、传递和应用。通过知识管理，可以使得企业在内部知识流动、共享、创新方面取得更好的效果，同时也为企业的持续发展提供了有力的保障。
总之，学习型组织是一个组织不断进化、适应变化和创新发展的过程。在全球化、市场化竞争的环境下，国有企业需要适应这种变化，建立学习型组织，促进企业自我更新和创新，从而保持企业竞争力和发展活力。