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基于项目管理模式的人力资源管理变革研究的中期报告
中期报告
1、研究背景和目的
近年来，项目管理模式得到广泛应用，已成为企业管理和组织变革中常用的一种模式。人力资源管理的变革也逐渐成为企业管理中的重要议题。本次研究的背景即是探究在项目管理模式下，人力资源管理应如何变革以适应时代发展和管理需求。
具体目的为：（1）深入分析项目管理模式下的人力资源管理现状和问题；（2）探讨项目管理模式下人力资源管理变革的思路和方法；（3）构建项目管理模式下的人力资源管理变革模型。
2、研究方法和步骤
本研究采用文献调研与案例分析相结合的方法。旨在全面了解项目管理模式下的人力资源管理、探究变革的思路和方法，并运用实践案例验证创新模型的可行性。
具体步骤如下：
（1）文献调研：搜集与项目管理模式、人力资源管理理论及其变革相关的研究文献，总结先前的研究成果和经验，并分析主要的研究观点和不足之处，为编制研究报告奠定基础；
（2）案例分析：通过对一些具有代表性的企业的人力资源管理案例，分析项目管理模式下的人力资源管理现状、问题和变革的思路和方法；
（3）构建变革模型：综合文献调研和案例分析的成果，构建项目管理模式下的人力资源管理变革模型；
（4）模型验证：选取实际的企业，应用变革模型来实现人力资源管理的变革，验证模型的可行性和有效性。
3、预期成果
本次研究的预期成果主要包括三个方面：
（1）深入分析项目管理模式下的人力资源管理现状和问题，提出可行性的解决方案；
（2）构建适应项目管理模式下的企业人力资源管理变革模型，为企业管理实践提供新的思路和方法；
（3）验证模型的可行性和有效性，为企业实践提供科学的参考依据。
4、致谢
感谢各位专家和同事的关注和支持，也感谢为我们提供实践案例的企业单位。在研究过程中，我们还需要各方帮助和支持。