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公立医院绩效考核问题研究报告——以F医院为例的开题报告
一、研究背景和意义
公立医院一直是我国医疗体系的重要组成部分。随着国民经济发展和人民生活水平提高，公立医院承担着越来越多的医疗服务需求，也面临着越来越严峻的管理挑战。在改革开放的大背景下，对于公立医院而言，绩效考核已逐渐成为一种重要的制度安排。
然而，我国现有的公立医院绩效考核制度仍存在着很多问题，如考核指标设计不合理、考核周期过短、考核数据不准确、考核结果利益输送等问题。这些问题严重影响了公立医院的管理和服务质量。
因此，本研究以F医院为例，通过考察该医院的绩效考核实践和问题，提出相应的对策和建议，以期为公立医院的绩效考核制度改革提供参考和借鉴。
二、研究内容和方法
本研究将从以下几个方面展开：
1.F医院绩效考核实践的情况分析，包括考核指标的设计、考核周期的设置、考核数据的收集与处理等。
2.F医院绩效考核存在的问题和难点，包括考核结果不公平、考核数据失真、考核结果利益输送等。
3.通过对F医院绩效考核实践的分析，提出对公立医院绩效考核制度改革的思考和建议，包括考核指标的优化、考核周期的延长、考核数据的标准化、监管体系的健全等方面。
研究方法采用实证研究、文献分析和案例研究相结合的方法。采用问卷调查的方式收集F医院绩效考核实践的数据和信息，进行数据分析和处理，从中挖掘公立医院绩效考核存在的问题和难点。同时，还将分析相关文献和案例，以期对公立医院绩效考核制度的改革提出有力的建议和对策。
三、预期研究成果
本研究预期将从以下几个方面取得成果：
1.对公立医院绩效考核制度改革提出相关思考和建议，尤其是针对F医院存在的问题和难点，提出相应的对策和解决方案。
2.增进公众对公立医院绩效考核制度的理解和认知，引起社会各界对公立医院管理和服务质量的重视。
3.为医院管理者和决策者提供具有参考价值的研究成果和管理经验，促进公立医院绩效考核制度的改进和完善。