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茨榆坨采油厂企业文化现状和对策研究的中期报告
首先，茨榆坨采油厂企业文化现状分析：
1.传统化：茨榆坨采油厂企业文化过于传统化，缺乏创新性，追求“安定固守”并不能适应市场变化的需求。
2.员工福利待遇低：茨榆坨采油厂企业在员工福利待遇方面表现不佳，导致员工士气不高，企业内部存在矛盾与不和谐。
3.缺乏激励机制：茨榆坨采油厂企业缺乏有效的激励机制，缺乏内部竞争，部分员工工作积极性不高。
4.沟通不畅：茨榆坨采油厂企业内部沟通环节不畅，工作推进困难，造成工作进度缓慢。
5.品牌缺乏：茨榆坨采油厂企业在品牌建设上缺乏重视，品牌影响力不佳。
接下来，提出茨榆坨采油厂企业文化对策：
1.创新化：茨榆坨采油厂企业应该保持敏锐感知市场动态变化，不断创新发展，开拓市场。
2.提高员工福利待遇：茨榆坨采油厂企业应着眼员工福利，改善员工待遇，提高员工士气和企业竞争力。
3.建立有效激励机制：茨榆坨采油厂企业应建立有效激励机制，激发员工工作积极性和创造力。
4.改善沟通：茨榆坨采油厂企业应改善内部沟通环节，加强信息共享，提高工作效率。
5.加强品牌建设：茨榆坨采油厂企业应加强品牌建设，树立强有力的企业品牌形象，提高行业地位和声誉。
以上就是茨榆坨采油厂企业文化现状和对策研究的中期报告，希望对您有所帮助。