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生产车间年终工作总结

生产车间年终工作总结【汇总15篇】总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢？以下是小编精心整理的生产车间年终工作总结，仅供参考，希望能够帮助到大家。生产车间年终工作总结1炼焦车间设备副主任工作标准1、协助车间主任完成各项生产任务。2、负责车间机械动力设备的管理工作，对车间的设备管理全面负责。3、及时传达、贯彻、执行上级部门关于设备检修、维护、保养及施工方面的安全规定、标准。4、负责车间设备管理制度的制定、落实和管理工作。5、负责车间各类设备维护检修规程的制定。6、负责车间各类设备的日常维护、检修、保养的管理和督促工作。7、领导机械员做好车间的能源管理工作，包括能源管理制度的制定和落实。8、督促机械员做好自营工程设备大修的开竣工准备工作，备品备件、材料的计划申报、领用工作，和施工方案的制定等。9、对设备大修由外委施工队进行的，要做好安全管理，备件材料的验收、领用，施工过程（尤其是隐蔽工程）的技术指导和监督，工程验收等工作。最大的保护车间利益。10、负责车间设备安全检修工作和重大隐患、缺陷的消除工作，做到有计划的检修、更换，为安全生产创造良好条件。11、负责检修过程中的不安全因素、险情及事故的正确处理，参与组织设备事故的调查处理分析。12、组织分管工段的安全教育及安全培训工作，确保检修人员的人身安全。13、监督、检查检修人员严格执行安全生产管理制度，及时纠正检修过程中的'“三违”现象。14、组织好车间设备安全检查活动，做好检修、抢修时的安全措施的落实和监护工作。15、督促设备员制定每月检修工段的检修计划，做到有计划的维护车间设备，并有效合理的控制、使用车间采购费用。16、做好车间设备日常检修的监督和技术指导工作。17、做好对车间检修人员的检修技术比武和培训工作，提高检修质量。18、负责车间范围内外来施工作业的安全管理、技术指导和监护工作。19、负责车间设备、材料库房的管理工作。20、了解车间设备、材料的消耗、储备情况，检查并督促车间机械员、材料员及时编制设备检修计划、设备更新计划、备品备件采购计划、加工件计划及修旧利废计划。21、督促机械员配合库管员做好库房整顿工作。22、定时对车间库房进行检查、督促工作。23、每天对车间设备巡回检查，了解设备运行规律、状况。24、对检查内容作出记录，并及时督促检修工段按检查情况进行整改。25、对设备缺陷和“跑冒滴漏”现象进行记录，并督促解决。26、对厂房构筑物的状况做到每周检查一次。27、全面负责车间的固定资产管理。督促相关人员对报废设备进行鉴定，做好报废手续和工作。28、负责组织第二焦化厂的设备检修工作，确保检修质量和检修任务的按时完成。29、领导车间机械员和其他设备人员，做好车间设备的技改、创新组织工作。生产车间年终工作总结2完成生产车间的工作任务不过是自己职场生涯的开端罢了，而且作为车间班长应当对生产任务持以严谨的态度才能在规定的时间内将其完成，不得不说的是相对于自己在车间工作中良好的执行力而言管理水平并没有得到相应的发挥，但比起此刻的反思来说应当对自身完成的车间工作进行整合才行，因此我对自己今年完成的车间生产任务进行了以下工作总结。在基本的生产任务中表现出良好的执行力从而获得员工的认可，由于自己是通过基层的生产工作升任为车间班长自然有着良好的执行力，无论是生产一线的车间工作还是员工们遇到的难题都能够得到很好的解决，而且由于长期处于生产一线从而在车间工作中与员工们建立起身后的情谊，这种做法的优势自然便是将自己所带的车间员工都凝聚成了具备战斗力的集体，而且我为了不让生产任务出现延期状况还常常对车间内的设备进行检修工作，提前发现设备故障的问题并将其解决是我在工作中获得诸多车间员工认可的`主要原因。对车间生产安全工作的重视使得自己在宣传方面做出了许多努力，由于车间部分设备比较危险的缘故需要时刻保持警惕之心才行，因此在车间展开生产安全知识宣传的时候引起了我对自己所带班组的重视，尤其是去年其他班组还发生过新员工在车间受伤的状况便更需要重视了，因此自己在做好生产安全宣传的时候还比较注重老员工培养新人的工作，尤其是生产设备可能遇到的问题都要详细地讲述出来才能得到他们的重视，所幸的是安全意识的培养使得车间员工在生产任务中引起了足够的重视。管理经验的不足给自身车间工作带来的困扰是令人遗憾的，由于自己担任车间班长的时间不长导致工作中缺少管理经验的积累，而且这种现象也普遍存在于诸多员工之中导致从基层升任上来的自己也存在着这方面的问题，所以在今年工作的时候我比较注重与其他班组之间的交流并从中获得管理经验的积累，只不过对于解决目前工作难题而言这部分管理经验仅仅起到了杯水车薪的作用，所以