精编之生产车间年终工作总结范文.docx

此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。14生产车间年终工作总结范文提升生产车间布局的合理性是制造企业增强自身核心竞争力的强有力手段之一。然而生产车间布局设计是一个多目标和多约束的优化问题今天范文网小编给大家找来了生产车间年终工作总结希望能够帮助到大家。生产车间年终工作总结篇一时光荏苒20xx年已经悄然离我们而去回首过去的一年内心不禁感慨万千。一年来在公司领导及各位同事的支持与帮助下我严格要求自己按照公司及车间的要求较好地完成了自己的本职工作并且通过努力使自己在工作模式上有了新的突破工作方式有了较大的改进。现将20xx年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长因其前身“创智公司”的管理比较混乱故在班组中存在着许多亟待解决问题。为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。对于班组表现较好的员工给予加考核分而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。由于采取了这种奖惩分明公平公正的考核办法班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多比较容易出事故在过去的20xx年里也发生了几起重大的工伤事故这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。“愚者用鲜血换取教训智者用教训避免事故”。身为一班之长虽然所拥有的权力不是很大但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。因此对于安全工作我从未放松过月月讲天天讲。3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升消费者对xx汽车的质量要求也越来越高因此公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。作为整车产业的龙头工艺冲压车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班组长自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任我在质量控制方面一直不敢有所松懈积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流对于生产过程中出现的问题件缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识要求大家认真做好自检互检工作确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭我每天生活工作在这个温暖的大家庭里作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此一年来我积极参与车间的改善活动并调动班组员工的积极性利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。5.加强自身学习提高业务水平由于感到自己身上的担子很重而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离所以总不敢掉以轻心一直在学习向书本学习、向周围的领导学习向同事学习积极提高自身各项业务素质努力提高工作效率和工作质量争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高保证了本岗位各项工作的正常运行能够以正确的态度对待各项工作任务具备较强的专业心责任心。二、工作中出现的问题及解决方法一年来我敬业爱岗、创造性地开展工作取得了一些成绩但也存在一些问题和不足主要表现在以下几点：1.安全生产方面安全管理没有做到位力度不够;安全培训不到位;检查不到位。很多时候由于员工的劳动强度较大体力消耗较多因此在完成当天的产量做整理现场的工作中出现忽视安全的现象更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象从而导致9月10月连续两次发生划伤事故。现在想来这两起事故的发生我有着不可推卸的责任。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心;其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感使班组每位员工都认识到安全生产的重要性从而形成“人人重视安全生产人人参与安全生产”的良好氛围。2.质量控制方面质量是生产出来的而不是检查出来的就是说要讲全面质量管理要按照目标要求认真抓好每一个环节每一道工序。同时质量检查又十分重要特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题变事后处理为事前预防和事中控制变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量但在实际操作过程中还是存在许多问题尤其是班组之间的配合例如在板料的运输和成品的装卸过程中还有许多有待改进的地方。要解决这些问题不是某一个班组努力就可以做好的这需要几个相关班组的通力合作我认为要想做好质量工作必须把握“严、细、实”的原则要严格管理认真细致狠抓落实。3.班