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国有建筑企业员工工作压力、组织支持感与工作投入关系研究的中期报告
本研究旨在探讨国有建筑企业员工工作压力、组织支持感与工作投入之间的关系，以期为企业提供有效的人力资源管理策略。
一、研究方法
本研究采用问卷调查方法收集数据，共发放问卷350份，回收有效问卷295份，有效回收率为84.3%。研究使用SPSS22.0进行数据分析，采用相关性分析和多元回归分析方法验证研究假设。
二、研究结果
1.工作压力与工作投入呈现显著负相关，即工作压力越大，工作投入越低。
2.组织支持感与工作投入呈现显著正相关，即组织支持感越高，工作投入越高。
3.工作压力对工作投入的影响受到组织支持感的调节作用，即组织支持感越高，工作压力对工作投入的影响越小。
4.年龄、教育背景和工作年限对工作投入有显著影响，这意味着在制定人力资源管理策略时应考虑员工个体差异。
三、研究结论
1.国有建筑企业应重视员工的工作压力问题，采取有效措施减轻员工的工作压力，以提高员工的工作投入。
2.国有建筑企业应加强组织支持感的建设，提高员工的归属感和满意度，以促进员工的工作投入。
3.国有建筑企业应针对不同年龄、教育背景和工作年限的员工制定不同的人力资源管理策略，以更好地满足员工的个体需求，提高员工的工作投入。