管网工程施工组织设计方案.doc

电站热力管网工程施工组织设计某施工单位2006年02月21日目录第一章电站热力管网1第一章电站热力管网1.编制依据1.1某市高井发电厂热力管网工程施工设计图。1.2某市高井发电厂热力管网工程招标文件。1.3国家、某市现行建筑施工领域的规范、规程、规定、工程质量评定验收标准、及技术安全规则。1.4我公司已掌握的类似工程成熟施工工艺与工法；1.5招标单位指定工期；2.工程概况2.1概述20某市高井发电厂热力管网工程（电厂出口至金安桥）工程代号为RO2001-1改设计总长度2736.274m。电厂出口至②点为架空敷设长32.677m②点至点为地下敷设全段呈东西走向。管网地下工程按照竖井多口开挖按暗挖掘进法设计并组织施工采用超前管棚支护预注浆加固拱顶土体格构钢格栅、钢筋网、联结钢筋、喷混凝土及模注钢筋混凝土内衬联合支护根据高井发电厂热力管网工程施工资料采用全断面法开挖全隧采用先墙后拱衬砌。所投第一标段工程内容：①点至⑥点西里程0+000至0+400全长400m其中架空敷设32.677m2#竖井一座3#施工竖井一座（深度9.5m）4#竖井一座、5#施工竖井一座（深度12.8m）暗挖隧道长度324.923m断面净尺寸5×3m⑤点固定支架一处导向支架三处滑动支墩若干。2.2地质水文情况：根据北京设联工程设计有限公司提供的《高井电厂热力管网工程（西段）岩土工程勘察报告》2002-K-2-1隧道穿越土层以粉质粘土、粘质粉土砂质粉土、碎石、洪积卵石、砂岩、页岩、玄武岩为主分布不均且不连续局部地段土质松散自稳能力差。根据地勘报告局部存在上层滞水、潜水将对施工造成影响。地下水对混凝土及钢筋混凝土中的钢筋无腐蚀性。2.3地震烈度隧道区地震基本烈度Ⅷ度。3.施工总体布署3.1施工组织机构3.1.1本工程拟成立高井发电厂热力管网工程项目经理部。为确保我公司管网管段创国优在组建经理部组织机构时按照精简机构、务本求实、富于开拓、爱岗敬业、择优选择、管理能力强、基本素质高的原则进行同时组建了施工相关工程经验丰富、一专多能、能征善战、足以胜任施工任务的队伍。项目经理部设经理、副经理、主任工程师各一名下设施工技术室、安质室、财务后勤室、工程试验室、设备物资室、计划经营室、综合办公室等职能部门项目经理部下设四个作业组。项目经理部按照项目法进行管理各施工作业组进场撤场在工期安排上服从项目经理部的统一指挥在技术质量上接受项目经理部的领导。3.2经理部主要成员及部门职责3.2.1项目经理主持全面工作认真履行工程合同对工程质量、安全、工期和成本控制负全责负责指挥部内部行政管理工作包括人员调配、财务管理和对外协调等。3.2.2副经理主抓工程质量、安全、文明施工、生产进度、资源配置和作业班组的管理组织指挥施工生产、协调各生产单位的接口界面进行内部考核、评比；负责质量策划、统筹安排工程质量计划和创优规划并组织实施实行质量一票否决制制定质量奖惩制度审批物资采购计划和机械设备配置计划主持对分供方的评价。3.2.3主任工程师主抓技术工作和质量控制负责与监理单位、设计单位、质检站和建设单位的协调工作。审批关键和特殊工序的施工作业指导书和技术保证措施主持新工艺、新技术、新材料的研究及推广应用组织工程竣工交付。3.2.4工程技术室3.2.4.1组织设计文件会审全面掌握施工图、合同、技术规范。编制实施性施工组织设计和质量计划负责过程控制结合工程管理特点制订技术、安全、质量等管理细则和保证措施。3.2.4.2负责全管段的控制测量组织重点、难点问题攻关进行施工技术交底。3.2.4.3参加质量评定和隐蔽工程检查验收不定期参加安全质量大检查。组织对不合格品的评审及处置主持制定纠正、预防措施并跟踪验证。3.2.4.4建立技术和质量管理日志做好工程技术档案管理工作协助总工程师组织工程竣工交付。3.2.4.5按照质量体系文件要求全面开展各项质量管理活动。3.2.5安质室3.2.5.1负责质量计划的宣传、落实工作负责创优计划的策划和落实工作。3.2.5.2督促检查对原材料的检验和试验工作负责现场自检并配合监理工程师做好质量检验工作。3.2.5.3负责工程质量和安全的检查和评比工作。3.2.5.4编报质量记录和安全报表。3.2.6工程试验室3.2.6.1认真执行现行有关试验检验规范、标准编制试验细则试验设备的按期标定计划。3.2.6.2负责原材料和工序的检验工作按时收集、整理检验和试验报告并及时上报。3.2.6.3对检验和试验数据的准确性和有效性负责。3.2.7设备物资室3.2.7.1负责材料和设备的订货、采购、租赁。3.2.7.2编制材料、设备供应计划经主管领导批准后负责实施。3.2.7.3整理保管好一切材料、机电设备的资料和报告证件等建立管理台帐做好各项材料消耗和库存统计工作。3.