建安公司土建项目成本控制策略与应用研究的任务书.docx

建安公司土建项目成本控制策略与应用研究的任务书
一、背景及研究意义
近年来，土建项目成本控制一直是建筑企业和业主关注的重点问题。在经济增长放缓，市场需求下降的情况下，土建项目的成本控制越发重要。如何在保证项目质量的基础上，控制项目成本，提高项目收益，已成为企业管理者需要面对的挑战。
建筑企业需要采用更加科学合理的管理方法，优化项目投入，降低成本；加强对项目质量的管理，提高建筑质量；加强与业主沟通，实现互利共赢。因此，本次研究旨在针对建筑企业实际项目实施情况，提出土建项目成本控制策略，为建筑企业提高管理效率，降低成本提高盈利能力提供有效的管理思路和方法。
二、研究内容
1、分析土建项目成本构成，深入探讨成本控制影响因素；
2、研究土建项目成本控制策略，包括成本预算管理、草虫管理、进度管理、变更管理和风险管理等。
3、设计成本控制指标体系，建立成本控制模型；
4、采用案例研究分析成本控制策略在实践中的应用，对策略进行验证，探究成本控制策略的可行性、实用性及效果；
5、提出推广建议和实践指导，推动成本控制策略在企业实践中推广应用。
三、研究方法
本研究主要采用文献资料法、实证研究法、案例分析法、专家访谈法等方法进行研究分析。在实证研究中，将选取建安公司一项目实施成本进行深入分析，结合案例分析，对研究结果进行验证。
四、研究成果与评估标准
1、提出土建项目成本控制策略方案，建立成本控制模型，形成《建安公司土建项目成本控制策略与应用研究报告》；
2、提出相关推广建议和实践指导，如《建安公司土建项目成本控制实践指南》等；
3、论文成果应该以批判性思维为基础，对研究结果有准确判断和比较分析的能力；论据应该有说服力和精准性。
五、研究进度安排
本研究分为如下步骤：
1、文献资料调查及成本控制理论研究（2周）;
2、成本构成分析及成本控制影响因素分析（2周）;
3、土建项目成本控制策略方案制定（3周）;
4、成本控制模型建立与验证（2周）;
5、推广建议和实践指导编写（2周）;
6、撰写研究报告并完成答辩（2周）。
六、参考文献
1.赵昕,成本控制策略的研究与实践[M].山东政法大学出版社,2016.
2.高江华,谢风华,邢永军,等.基于成本策略的土建项目成本控制方法探究[J].工程建设,2021(1):159-163.
3.张拯,杨顺红.建筑施工项目成本控制策略的研究及应用[J].装饰,2020(16):69-72.
4.辛凌云,张超,施开松,等.基于BIM技术的建筑工程成本控制策略研究[J].计算机辅助设计与图形学学报,2019,31(04):608-614.
5.丁健,李彦杰,侯仁杰.土建工程成本控制策略[J].建筑工程技术与设计,2019(10):95-96.