电力施工企业培训体系问题与对策研究——以SS公司为例的开题报告.docx

电力施工企业培训体系问题与对策研究——以SS公司为例的开题报告
一、选题背景
电力建设业是国家关注的重点领域之一，建设用电安全、经济、可靠的电力工程对于国家经济的发展和社会稳定具有重要作用。目前我国电力行业面临着快速发展与急需人才的困境，企业在电力施工发展中如何提高管理层和施工人员整体素质和能力，推陈出新，提高业绩，是一个不可忽视的问题。而人才培养是一个长期的系统工程。因此，建立完备的电力施工企业培训体系，加强人才培养，是进行电力施工的关键，是保证电力工程建设质量和有效性的重要措施。
二、选题意义
电力施工是一个高强度、技术含量较高的行业，需要工人掌握多方面的知识和技能。为了赶上改革开放及市场化的步伐，电力企业广泛吸收和引进国外管理理论和方法，同时加大了对于人才培训的投入。电力企业实行“走出去走向国际市场、引进来利用国内外两种资源”的战略，创新企业管理体制，工人在与新技术、新工艺接触的同时，也要跟上企业管理改革和经营管理创新的步伐。所以，对于电力施工企业来说，培养和提高人才的能力已经成为基本竞争力之一，拥有一套行之有效的电力施工企业培训体系必不可少。
三、研究内容
本课题选取SS公司作为研究对象，通过对其电力施工企业自身现状和发展趋势的分析，从电力施工企业内部培训机制、员工培训方式以及评价机制三个方面进行研究，并提出相应的对策。具体包括：
1.了解SS公司电力施工企业现状与发展趋势，明确其面临的人才培养问题，分析其原因和影响；
2.分析SS公司电力施工企业内部培训机制，包括技能培训、岗位培训、管理培训等，了解其内容、方式和实施情况，并提出相应的改进措施；
3.分析SS公司员工培训方式，包括培训方式、培训手段、培训成本等，了解培训效果，并提出相应的改进建议；
4.分析SS公司评价机制，包括考核机制、反馈机制、激励机制等，了解其内容和实施情况，并提出相应的改进建议。
四、预期成果
通过本次电力施工企业培训体系问题与对策研究，预期取得以下成果：
1.深入了解SS公司电力施工企业现状与发展趋势，明确其面临的人才培养问题；
2.分析SS公司电力施工企业内部培训机制、员工培训方式和评价机制，提出相应的改进措施和建议；
3.为电力施工企业提供新的思路和方法，使电力施工企业的员工培训管理更加科学、合理，为企业创造更大的效益。
五、论文结构
论文主体分为五个部分：
第一章：选题背景和意义
本章主要介绍电力建设业的背景、选题的目的和意义，以及理论基础和相关研究现状等。
第二章：SS公司电力施工企业培训内部机制问题与对策
本章主要从技能培训、岗位培训和管理培训三个方面，对SS公司电力施工企业自身培训机制问题进行分析，并提出相应的对策。
第三章：SS公司员工培训方式问题与对策
本章主要从培训方式、培训手段、培训成本等方面，对SS公司员工培训现状进行研究，并提出相应的对策。
第四章：SS公司电力施工企业评价机制问题与对策
本章主要从考核机制、反馈机制和激励机制三个方面，对SS公司电力施工企业的评价机制问题进行研究，并提出相应的对策。
第五章：总结与展望
本章主要总结前面四章的研究内容和成果，对所得到的结论进行分析和总结，并对未来的研究方向进行展望。