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《中国好声音》成功因素探析

《中国好声音》成功因素探析今年电视荧屏最多的话题莫过于《中国好声音》。《中国好声音》一开播就“爆红”中国，收视率创同时段收视高峰，成为各大卫视之翘楚。不仅如此，该节目还赢得了国家广电局“关照现实和注重品质”的肯定和表扬。成功模式的引进与创新、草根选秀、明星效应、仪式化场景、整合营销等，是《中国好声音》红透大江南北、火爆街头巷尾的重要因素。一台节目就是一个商业项目，既有包装策划的问题，也有商业模式和组织管理的问题，而《中国好声音》“爆红”中国，是国际成功模式与中国方式合谋的结果。1、国外成熟模式的引进模式借鉴或购买，是中国当下电视节目运作的常态，它能省略立项、论证、调研以及设计创新等步骤，规避节目的市场风险，今夏声名鹊起并火爆中国的《中国好声音》是对荷兰成功节目《TheVoiceofHolland》的购买引进。《TheVoiceofHolland》一经推出，就在荷兰轰动一时，其节目版权也被贩卖到世界各国。2012年美国版的《TheVoice》经NBC电视台包装后，就获得了极高的收视率，并大大冲击着美国王牌选秀节目《美国偶像》以及后起的《X元素》。不仅如此，“好声音”在四十多个国家和地区都获得收视冠军，印度、日本、菲律宾、中国台北等国家或地区宣布购买“好声音”的版权。《中国好声音》也是我国电视事业史上实现制播分离模式的典范，其制作方上海灿星制作公司与浙江卫视为战略合作关系。灿星制作运用“模式购买”花费300多万元购买下《TheVoice》的中国版权，也随即获得了一份厚厚的包括完整剧本大纲和产品说明书的“宝典”，内容涵盖前期准备、内容安排、导师选择、学员挑选，现场音响的安装和调试，灯光的色彩、明暗的调校，甚至细致到编导手记、接线方法等一套严谨的制作流程①。不仅如此，节目推荐的导师、logo基本上是原版的“中国复制”，而那充满悬念和故事的天价转椅，也是直接进口。海外成熟的节目模式与细节的原版式复制，为节目在中国的成功奠定了基础。2、中国方式的运用《中国好声音》是中国“制播分离”模式的经典运用。一般而言，中国式“制播分离”共有三种形态：一是电视台外包模式，将部分工作交给制作公司完成；二是电视台负责审查、付费和播出，制作公司生产；三是《中国好声音》创新出来的制播分离模式：制作公司和电视台共同投入，共担风险，共享利润。《中国好声音》的模式使电视台与制作公司各司其职，电视台主管宣传造势，制作公司负责整体节目效果，共同承担风险的同时也共享最大化利益。《中国好声音》还表现出对中国受众接受心理的充分挖掘：喜欢感人、励志的故事，让观众倾听到学员音乐的同时，还能聆听到学员的成长故事，感受到情感的张力与魅力。