国网东阿供电公司职能部门绩效管理研究的开题报告.docx

国网东阿供电公司职能部门绩效管理研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
随着市场和技术的快速变化，企业面临着前所未有的竞争压力。为了保持竞争力和占领市场，企业需要优化其管理体系和提高工作绩效。绩效管理作为一种管理手段，可以提高企业的管理效率和运营质量，从而提高企业的竞争能力。
国网东阿供电公司是国家电网公司的重要组成部分，是负责东阿地区电力供应的公用事业企业。该公司的职能部门是公司的重要职能支撑机构，对公司业务运营具有重要的保障作用。因此，如何通过科学合理的绩效管理手段提高国网东阿供电公司职能部门的工作效率和绩效管理水平，成为了当前亟需解决的问题。
二、研究目的和意义
本研究旨在通过对国网东阿供电公司职能部门的绩效管理实践进行分析，深入探讨其存在的问题和挑战，提出相应的解决方案，旨在提高国网东阿供电公司职能部门的工作效率和管理水平，推动公司整体运营水平的提升。
三、研究内容和方法
研究内容
本研究将围绕以下问题进行研究：
1.国网东阿供电公司职能部门绩效管理的基本理论和方法是什么？
2.国网东阿供电公司职能部门绩效管理存在哪些问题和挑战？
3.如何提高国网东阿供电公司职能部门的工作效率和管理水平？
研究方法
本研究将采取以下方法进行数据收集和分析：
1.文献研究法：通过查阅相关文献，探讨绩效管理的相关理论和方法。
2.实地调研法：通过对国网东阿供电公司职能部门的实地调研，收集相关数据和资料。
3.问卷调查法：通过问卷调查的方式，了解国网东阿供电公司职能部门对绩效管理的态度和看法。
四、研究预期结果
1.对国网东阿供电公司职能部门的绩效管理理论和方法进行总结，为公司提供可借鉴的经验；
2.深入分析国网东阿供电公司职能部门绩效管理存在的问题和挑战，提出相应的解决方案；
3.提出一份可操作性强的国网东阿供电公司职能部门绩效管理改进方案，为提高职能部门的工作效率和管理水平提供参考。
五、研究进度安排
1.2021年4月~5月：查阅文献，构思研究框架，明确研究内容和方法。
2.2021年6月~7月：进行实地调研和问卷调查，收集相关数据和资料。
3.2021年8月~10月：进行数据分析和绩效管理理论研究，撰写论文初稿。
4.2021年11月~12月：论文修改和完善，准备答辩材料。
六、参考文献
杨兴艳.企业绩效管理的优化研究[J].商业研究,2020(16):74-75.
马伟升,黄小敏.绩效管理理论与实践[M].北京:北京大学出版社,2020.
刘道富.基于绩效管理的公司治理探析[J].商业研究,2019(11):156-157.