中国企业海外并购政治风险及应对策略研究的开题报告.docx

中国企业海外并购政治风险及应对策略研究的开题报告
中国的企业海外并购从2002年开始，截至2019年已累计完成8381笔交易，交易金额近两万亿美元。在这些海外并购交易中，政治风险是一个不可忽视的因素。随着全球政治经济环境的变化，一些国家对中国企业的海外收购开始审慎、保守甚至限制。通过对海外并购的历史案例、相关文献的分析和研究，可以为中国企业未来的海外并购提供一些应对策略和建议。
一、理论框架
1.1政治风险定义
政治风险是指商业实践中存在的与政治因素有关的任何风险。这些因素可能包括政治体制的改变、政策变化、政府干预以及政治冲突等。
1.2并购定义
并购是指企业通过直接或间接的方式购买另一家公司的全部或部分股权或资产的行为。并购是企业扩张及发展的一种重要方式。
1.3中国企业海外并购
中国企业海外并购指中国企业直接或间接以现金、股份或债权等方式，购买或获取海外境内企业的全部或部分股权或资产的行为。
1.4政治风险与并购的关系
政治风险和并购之间存在着较为密切的关系。在进行海外并购的过程中，一旦内外部因素的变化或其它不可预测事件发生，很有可能会对企业的并购产生影响或阻碍企业的海外并购。
二、海外并购的政治风险
2.1遭遇地区政治环境变化的挑战
许多国家对于中国企业的海外并购表示了关切和抵制，其中很多原因是政治上的。在中美贸易战、中印边境问题等政治冲突影响下，德国、澳大利亚、加拿大等许多国家纷纷加大对中国企业的限制和审查力度，对企业的海外收购造成了巨大障碍。
2.2出现的政策限制和审查
在一些国家，政府通过出台各种法规和政策加强了对中国企业的并购审查。英国依照《国家安全及投资法》于2018年设立了具有干预权的海外投资审查机构。德国出台了更加严格的投资审查政策，国内外投资都被列为审查范畴。澳大利亚政府也创立了投资审查委员会，防止外国企业侵占重要资源。这些政策的出台，为外国企业的并购提出了更严格的要求。
三、应对策略
3.1增强拓展经验并树立良好的公司声誉
企业应该凭借自己的实力和专业知识寻找一个适合的合作伙伴。在多次并购过程中，学会积累经验和散播公司的声誉，使得其在竞争激烈的市场中获得优势。
3.2重视政治风险的管理，及时获得情报
企业在海外并购过程中，需要重视政治风险并根据情况及时做出调整。及时了解目标国惯例、法律和政治环境，为整个并购过程提供帮助。企业需要具备敏锐的嗅觉和准确的政治风险分析能力，及时收集相关情报。
3.3建立公平、透明、诚信的企业形象
企业应该建立公平、透明、诚信的企业形象，并做好审计和财务工作。只有信用良好、管理严密，并且全面了解目标公司情况的企业才能有更好的发展机会。
四、结束语
通过以上对政治风险和并购之间关系的分析和应对策略的提出，我们可以看到海外并购的风险和挑战，并且在未来的海外并购中应该注意改善政治关系和细化分析阳光化审批机制。在并购过程中加强对于政治因素的风险管理，规避企业并购风险。