企业战略内部环境分析ppt课件.ppt

企业战略内部环境分析kaipian开篇思考：结论核心竞争力核心竞争力——企业实现长久发展的目标CHAPTER
ONE一、企业资源与价值分析企业资源企业资源——有形资源企业资源——无形资源企业资源——人力资源价值和经济附加值分析CHAPTER
TWO企业战略能力分析企业战略能力分析——企业能力分析企业能力分析——企业资源能力分析企业能力分析——企业资源能力分析企业能力分析——生产能力分析企业能力分析——营销能力分析企业能力分析——营销能力分析企业能力分析——科研与开发能力分析企业能力分析——企业能力比较分析企业战略能力分析——企业业绩分析企业战略能力分析——企业核心能力分析企业核心能力分析——核心能力的识别和特征企业核心能力分析——核心能力的竞争层次企业核心能力分析——核心能力的培育与保护CHAPTER
THREE三、SWOT分析SWOT分析——基本原理SWOT分析——基本原理（一）机会和威胁SWOT分析——基本原理（二）优势与劣势SWOT分析——基本原理（三）战略类型SWOT分析——应用CHAPTER
FOUR投资组合分析投资组合分析——波士顿分析法投资组合分析——波士顿分析法的基本原理投资组合分析——波士顿分析法的优缺点投资组合分析——产品-市场演变矩阵投资组合分析——三种矩阵的选择投资组合分析——三种矩阵的选择CHAPTER
FIVE企业的价值链分析——价值链分析的基本原理企业的价值链分析——价值的构造企业的价值链分析——价值链的应用企业的价值链分析——价值链的应用小结