基于新PDCA环的精益生产应用研究的任务书.docx
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基于新PDCA环的精益生产应用研究的任务书.docx
基于新PDCA环的精益生产应用研究的任务书1.研究背景:随着市场的竞争日趋激烈,企业需要通过提高生产效率、降低成本来获得更大利益。精益生产作为一种管理理论和生产模式,在提高生产效率和降低成本方面具有很高的实用价值。同时,新版PDCA环也是常用的管理工具,能够帮助企业更好地管理和持续改进。本研究旨在探究基于新PDCA环的精益生产应用,为企业提高生产效率和降低成本提供参考。2.研究内容:(1)新PDCA环概述介绍新PDCA环的概念、特点、应用领域和优势。(2)精益生产概述介绍精益生产的概念、原理、实施方法和应
基于新PDCA环的精益生产应用研究的开题报告.docx
基于新PDCA环的精益生产应用研究的开题报告一、选题背景与意义随着全球市场的日益竞争,企业不断寻求提高效率、降低成本的办法。精益生产(LeanProduction)作为一种有效的生产管理方法逐渐受到企业的关注和采用。新PDCA(Plan-Do-Check-Act)环是精益生产中的重要环节,可以帮助企业实现全员参与、全面改进和持续改进的目标。因此,研究基于新PDCA环的精益生产应用,对于提升企业生产效率、降低成本、提高产品质量以及增强企业竞争力具有重要的意义。二、研究内容本研究旨在探究基于新PDCA环的精益
硕士论文-基于新pdca环的精益生产应用研究.pdf
南京理工大学硕士学位论文基于新PDCA环的精益生产应用研究姓名:冯晨申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:陈杰20070701摘要公司是一家位于苏南的车灯制造私营小企业专业生产各种汽车灯具及配件已有三十年历史其主打产品为客车灯具公司年产值约一千两百多万元人民币。近年来客车灯具市场竞争越来越激烈加之行业准入门槛较低导致行业整体利润不高。面对行业的残酷竞争如何求得生存和发展是头等重要的事;面对这样
精益生产在NAVECO的应用研究的任务书.docx
精益生产在NAVECO的应用研究的任务书任务书一、研究背景及目的随着全球制造业竞争的加剧,制造企业要保持竞争力,必须不断提升生产效率、降低成本,并且能够快速响应客户需求。而精益生产作为一种持续改进的管理方法,在实现这些目标上十分有效,能够最大化地优化生产流程,降低浪费,提升质量,满足客户需求。NAVECO公司是一家拥有20多年历史,致力于轻卡和重卡的研发和生产的汽车制造公司。然而,随着国内外市场的竞争加剧,NAVECO需要不断地提高生产效率,降低生产成本,提高质量,并且满足客户需求。因此,本研究旨在研究精
基于精益生产的装配线平衡分析与改善应用研究的任务书.docx
基于精益生产的装配线平衡分析与改善应用研究的任务书一、选题背景随着市场需求的不断丰富和更新,企业面临的竞争也越来越激烈,产品的品质、价格和交货时间等方面越来越受到消费者的关注。因此,在当前的市场环境下,如何提高生产效率、缩短交货周期、降低成本、提高产品质量,已经成为企业生存与发展的重要问题。在生产流程中,装配生产线是关键的环节之一。适当的装配生产线平衡可以有效的提高装配效率,缩短生产周期,减少资源浪费和成本,使企业产品更有竞争力。为此,本文选取了“基于精益生产的装配线平衡分析与改善应用研究”为研究课题进行