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流程银行背景下建行广东省分行效能建设研究的开题报告
【摘要】
随着金融业务不断发展，要求银行能够提高效率、降低成本，提升客户服务质量。作为国有大型商业银行，建设银行应当在流程银行的背景下加强其效能建设，提升整个分行的竞争力。本研究将以建设银行广东省分行为例，探讨其效能建设的现状、问题以及解决方案，从而为银行效能建设提供一些有益的借鉴和参考。
【关键词】流程银行；效能建设；广东省分行
【Abstract】
Withthecontinuousdevelopmentoffinancialbusiness,banksarerequiredtoimproveefficiency,reducecosts,andenhancecustomerservicequality.Asalargestate-ownedcommercialbank,ChinaConstructionBankshouldstrengthenitsefficiencyconstructioninthecontextofprocessbanktoenhancethecompetitivenessoftheentirebranch.TakingtheGuangdongbranchofChinaConstructionBankasanexample,thisstudywillexplorethestatusquo,problemsandsolutionsofitsefficiencyconstruction,soastoprovidesomeusefulreferencesandexperiencesforbankefficiencyconstruction.
【Keywords】processbank;efficiencyconstruction;Guangdongbranch
一、研究背景
近年来，伴随着金融产业的迅速发展和互联网技术的普及，银行业务的复杂程度和竞争程度逐渐加剧。传统的经验和手工操作已经难以适应业务的高速发展和大量的客户需求，银行需要通过提高效能、创新服务来提升自己的核心竞争力。流程银行是银行业务理念的一种变革，其通过流程再造、信息化和系统优化等手段，使银行的业务流程更加自动化、高效化，从而提升银行效能和客户服务品质。
建设银行是中国五大国有大型银行之一，其历史悠久，拥有强大的客户基础和技术实力。然而，随着国内金融市场的竞争加剧，建行亟需加快其效能建设，提高自己的核心竞争力。广东省分行作为建行在南方地区的重要业务子中心，也需要在流程银行理念的指导下加强自身的效能建设，不断提升服务质量，以应对市场的挑战。
二、研究目的
本研究旨在探讨在流程银行背景下建设银行广东省分行的效能建设现状和问题，并提出相应的解决方案，致力于增强和提高广东省分行的竞争能力，提高服务质量，推动建行的转型升级和创新发展。
三、研究内容
1.分析流程银行理念，并说明其在提高银行效能方面的作用及重要性。
2.调查和分析建设银行广东省分行的效能建设现状、存在的问题和难点，重新设计和优化银行业务流程。
3.对广东省分行的业务流程进行重新塑造，强化信息化建设，通过建设智慧银行等手段提升服务质量和效率。
4.对广东省分行的效能建设成果进行评估、总结和反思，提出可持续发展的建议和措施。
四、研究方法
本研究主要采用文献资料法、案例分析法、问卷调查法、访谈法等多种方法，以数据收集为基础，运用资料分析和专家评估等手段，进行数据分析和解释性推断，并提出建议和解决方案。
五、论文结构
第一章：研究背景和目的
第二章：文献综述和理论分析
第三章：建设银行广东省分行效能建设现状分析
第四章：广东省分行效能建设方案设计
第五章：广东省分行效能建设实施方案
第六章：广东省分行效能建设成果评估和总结
第七章：可持续发展措施和建议
第八章：结论与展望
参考文献
附：调研问卷设计