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1适用范围 适适用于建筑方案设计阶段集团全资和控股地产项目建筑方案评审,确定设计单位提交建筑方案是否符合企业要求,以及识别方案需要改善方面。 2评审方法及要求 2.1项目建筑方案评审采取会议评审方法进行,项目操作部门(管理企业发展计划部,或其授权项目所在企业设计部)经理负责制订评审会议计划,明确评审会召开时间、参与人员、地点及议程安排。 2.2评审会通常由管理企业设计总监负责主持,并指定管理企业发展计划部专业人员进行统计,经营策划计划管理委员会组员最少三分之二以上人员参与,以及: 项目所在企业总经理、设计总监和/或开发设计部经理; 管理企业发展计划部和市场部相关人员; 由管理企业设计总监提议邀请相关教授。 2.3建筑方案评审会议计划应最少提前一周通知参与人员,会议评审资料应最少提前一天发放给参与评审会议人员。 2.4评审会议所需资料由管理企业发展计划部负责准备,包含: 项目可行性研究汇报 计划设计方案及经济技术指标 项目调研汇报 建筑方案(建筑平、立、剖面图、建筑效果图;经济技术指标;设计说明书;用地红线图); 其它资料 3评审控制关键点 3.1由项目操作部门对建筑方案设计背景进行介绍,关键回顾计划设计方案关键点、企业对项目建筑方案要求等。 3.2由设计单位介绍建筑方案,并回复评委提问。 3.3与会者就建筑方案发表意见,主持人应注意控制讨论范围集中于《项目建筑方案简评表》中所列条款,以利充足识别建筑方案完善需要。 4建筑方案评审控制点 4.1检验方案是否符合国家现行规范、法规、法律、标准; 4.2与计划设计是否一致,若不一致要说明其相对优缺点,以供评委评审; 4.3是否符合美观、实用及便于实施标准。 4.4流线设计 建筑单体入口与道路关系合理性; 电梯厅与楼梯间位置合理性; 人流、车流组织是否顺畅,是否相互干扰。 4.5平面设计 每种户型类型、面积是否合理; 户型设计能否适应与市场需求; 平面设计是否经济合理; 是否符合现行相关建筑规范几法规(尤其应该关键审查消防、人防是否符合国家、地方相关要求)。 4.6立面设计 立面形式与整个城市建筑、文化大背景关系; 立面风格; 立面形式百分比、尺度; 建筑外立面细部设计; 立面形式与市场需求之间关系。 4.7剖面设计 高层建筑地下室层高确定; 多层建筑若底层架空,其层高确定; 标准层层高确定; 顶层层高确定及其利用。 4.8结构设计 关键审查建筑方案在结构设计上是否可行、经济、合理。 4.9新技术、新材料利用 是否利用已经经过验证较成熟又经济实用新技术、新材料。 5评审结论 5.1发展计划部统计人在会后三天内应做好建筑方案评审会纪要,填写《建筑方案简评表》,总结分析对建筑方案评审意见。 5.2《建筑方案简评表》中评审结论提议以以下方法给出: 同意方案XX平面及XX立面形式,提议增加XX内容,在XX方面应给予调整; 对方案XX平面及XX立面形式存在较多修改意见,应在XX方面改善至XX程度。 5.3发展计划部经办设计人员,将评审意见以《设计修改通知单》形式通知设计单位。 5.4设计单位修改经发展计划部经理审查认可后,经办人员负责填写《建筑单体方案评定表》,报设计总监、总经理审批。