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工程项目全过程成本管理研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着互联网和信息技术的发展，社会对于工程项目全过程成本管理的需求越来越强烈。工程项目成本管理是对项目从前期投资决策到后期维护管理中发生的各项成本的全过程管理。随着工程项目越来越复杂，成本管理的难度也在逐步增加。因此，对于工程项目全过程成本管理进行研究，具有现实意义和重要价值。
二、研究目的
本文旨在分析工程项目全过程成本管理的现状，并寻求一种合理的成本管理方式，以提高工程项目的经济效益。
三、研究内容
1.工程项目全过程成本管理的定义和意义
2.工程项目成本管理的流程与方法
3.工程项目成本管理的难点与措施
4.工程项目全过程成本管理案例分析
四、研究方法
本研究采用文献调研、实地调研、问卷调查、案例研究等方法，对工程项目全过程成本管理的现状进行深入分析，并提出改进方案。
五、研究任务及进度
1.第一阶段：文献调研，了解工程项目全过程成本管理的相关理论和实践。预计完成时间：1个月。
2.第二阶段：实地调研，了解目前工程项目全过程成本管理的实际情况，收集相关数据和案例。预计完成时间：2个月。
3.第三阶段：问卷调查，对从事工程项目全过程成本管理的相关人员进行访问调查，获取他们对工程项目全过程成本管理的认识和看法。预计完成时间：1个月。
4.第四阶段：案例研究，选取多个工程项目的成本管理实践进行深入研究和分析，挖掘其中的优秀经验和不足之处，并提出改进对策。预计完成时间：2个月。
5.第五阶段：论文撰写与总结，对工程项目全过程成本管理的研究结果进行总结和分析。预计完成时间：2个月。
总计时间：8个月。
六、研究成果
1.提出适合工程项目全过程成本管理的流程与方法。
2.分析工程项目全过程成本管理中的难点和措施。
3.分析工程项目全过程成本管理的案例，提出改进方案。
4.撰写一篇学术论文，总结该项研究的结果。
七、参考文献
1.陈述,孙.全过程成本控制在工程项目中的应用*[J].中国经贸信息,2015(05):136-137.
2.徐凡林.从全过程成本控制看物流企业规模化经营[J].商情,2015,01(005):29-32.
3.李戈.浅析城市轨道交通市政工程建设中成本管理*[J].电力与能源,2015(06):26-28+31.
4.苏小凯,彭喜海.基建项目成本预算控制实例分析[J].国有资产管理,2014,03(008):71-72.
5.谷东,卢建建.市政工程全过程成本管理实践研究[J].城市建设理论研究,2016(012):191-192.