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平原机器厂ERP生产管理系统的设计与实现的开题报告
一、选题背景
平原机器厂是一家专业生产农业机械和工业设备的企业，其生产规模逐渐扩大，产品种类不断增加，因此生产管理难度也随之增加。企业的运行和发展需要一套完善的生产管理系统，来帮助企业高效地管理生产过程，提高生产效率和产品质量。
二、选题意义和目的
为了满足平原机器厂的生产管理需求，本设计将开发一套ERP生产管理系统，来帮助企业进行全面的生产管理。该系统可以有效地管理生产过程中的各个环节，包括计划管理、原材料管理、生产管理、质量管理、成本管理等，从而实现生产过程的规范化、信息化和优化。
本设计的目的是设计和实现一套完整的ERP生产管理系统，满足平原机器厂的生产管理需求。具体目标如下：
1.设计并实现一个可靠、安全、易用的ERP生产管理系统，为用户提供方便、高效的管理工具。
2.实现计划管理模块，包括生产计划制定、计划执行和计划跟踪等功能，帮助企业进行生产计划的编制和执行。
3.实现原材料管理模块，包括供应商管理、采购管理、库存管理和领料管理等功能，帮助企业对原材料进行有效的控制和管理。
4.实现生产管理模块，包括生产过程管理、工单管理和生产统计等功能，帮助企业实现生产过程的监控和优化，提高生产效率和产品质量。
5.实现质量管理模块，包括质量检测、质量控制和不良品管理等功能，帮助企业实现对产品质量的监控和控制，提高产品质量和顾客满意度。
6.实现成本管理模块，包括成本控制和成本分析等功能，帮助企业对生产成本进行管理和控制，降低生产成本和提高企业盈利能力。
三、技术路线与关键技术
1.技术路线
本设计的技术路线为JavaEE技术，使用Spring、Hibernate和Struts等框架进行开发。具体实现要点如下：
（1）使用Spring框架实现系统的IOC和AOP功能，实现模块解耦和关注点分离。
（2）使用Hibernate框架实现ORM映射和数据库操作，简化数据库操作和事务管理。
（3）使用Struts框架实现系统的MVC架构，实现用户请求的处理和页面的响应。
2.关键技术
（1）数据库设计：设计合理的数据库结构，满足生产管理系统的业务需要。
（2）页面设计：设计美观、易用的界面，提高用户体验和工作效率。
（3）开发技术：熟练掌握JavaEE技术和相关框架的使用，实现系统的快速开发和维护。
四、可行性分析与预期效果
1.可行性分析
本设计的可行性主要包括技术可行性和经济可行性两个方面。
（1）技术可行性：本设计采用成熟的JavaEE技术和相关框架进行开发，具备较高的稳定性、安全性和扩展性，技术风险较低。
（2）经济可行性：本设计的成本包括硬件、软件和人员成本，其中硬件成本和软件成本较低，人员成本是主要成本，但是该系统的使用可以极大地提高企业生产效率和质量，节省生产成本，从而实现经济效益。
2.预期效果
（1）实现规范化、信息化、智能化的生产管理。
（2）帮助企业提高生产效率和产品质量，降低生产成本。
（3）实现对生产过程的全面控制和监控，提高生产管理的科学性和精确度。
（4）提高员工工作效率和工作质量，提高团队的合作精神和凝聚力。
（5）为企业未来的发展提供有力的信息支撑和技术支持，促进企业的持续发展和壮大。