XX公司薪酬管理问题研究.doc

XX公司薪酬管理问题研究

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，企业之间的竞争日益激烈，而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争，在现代企业当中，必须以实施“人才强企”战略为重点，建立科学、完善、有效的薪酬管理体系，这已经成为激励人才、吸引人才、留住人才、实现企业与员工共同发展的重要举措。本文着眼于提升企业薪酬管理水平，以XX公司为研究对象，首先对企业薪酬管理理论、管理原则、管理价值等相关理论进行了概述；分析了公司薪酬管理现状、存在问题，特别是采取问卷调查的方式，对公司薪酬管理满意度进行了调查，找出了其薪酬管理方面存在的问题及原因；最后从创新薪酬管理理念、明确薪酬管理原则、优化薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、探索实行股权激励六个方面提出解决对策。
关键词：XX公司；薪酬管理；公平公正；非经济性激励；股权激励
目录
TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc419750594"一、前言 PAGEREF_Toc419750594\h1
HYPERLINK\l"_Toc419750595"二、文献综述 PAGEREF_Toc419750595\h1
HYPERLINK\l"_Toc419750596"二、公司薪酬管理存在的问题 PAGEREF_Toc419750596\h2
HYPERLINK\l"_Toc419750597"（一）公司概况及薪酬管理情况 PAGEREF_Toc419750597\h2
HYPERLINK\l"_Toc419750598"（二）公司薪酬管理情况调查 PAGEREF_Toc419750598\h2
HYPERLINK\l"_Toc419750599"（三）公司薪酬管理存在的主要问题 PAGEREF_Toc419750599\h5
HYPERLINK\l"_Toc419750600"三、公司薪酬管理问题的原因分析 PAGEREF_Toc419750600\h7
HYPERLINK\l"_Toc419750601"（一）薪酬管理缺乏战略性 PAGEREF_Toc419750601\h7
HYPERLINK\l"_Toc419750602"（二）薪酬管理缺乏针对性 PAGEREF_Toc419750602\h7
HYPERLINK\l"_Toc419750603"（三）薪酬管理缺乏特色性 PAGEREF_Toc419750603\h8
HYPERLINK\l"_Toc419750604"四、改进公司薪酬管理的优化策略 PAGEREF_Toc419750604\h8
HYPERLINK\l"_Toc419750605"（一）创新薪酬管理理念 PAGEREF_Toc419750605\h8
HYPERLINK\l"_Toc419750606"（二）明确薪酬管理原则 PAGEREF_Toc419750606\h9
HYPERLINK\l"_Toc419750607"（三）优化薪酬管理模式 PAGEREF_Toc419750607\h9
HYPERLINK\l"_Toc419750608"（四）强化非经济性薪酬 PAGEREF_Toc419750608\h10
HYPERLINK\l"_Toc419750609"（五）加强绩效考核管理 PAGEREF_Toc419750609\h10
HYPERLINK\l"_Toc419750610"（六）探索实行股权激励 PAGEREF_Toc419750610\h10
HYPERLINK\l"_Toc419750611"五、总结 PAGEREF_Toc419750611\h11
HYPERLINK\l"_Toc419750612"参考文献 PAGEREF_Toc419750612\h11
HYPERLINK\l"_Toc419750613"附录 PAGEREF_Toc419750613\h13
最新范本,供参考！
最新范本,供参考！
最新范本,供参考！
一、前言
随着我国改革开放和社会主义现代化建设的全面深入推进，我国经济发展取得了举世瞩目的伟大成就，已经成为世界第二大经济体，这与我国各阶层不懈努力、拼搏奋斗、勇于创新密不可分。在全球化、工业化、科技化、信息化、知识化飞速发展的今天，人们的思想观念呈现出多元化的趋势，导致人们的需求结构发生了深刻变化，传统的薪酬管理模式越来越不适应形势发展的需要，甚至已经阻碍了企业人力资源管理水平，特别是目前劳资关系紧张