微观环境分析ppt课件.ppt
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微观环境分析导入新课第二章市场营销环境内容提要第一节微观环境分析二、供应商供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。供应商对企业的影响具体表现在两个方面:一是价格变动的影响;二是货源的充足性与质量。因此,企业一方面应与主要供应商保持长期稳定的关系;另一方面,应建立广泛的购货渠道,以免因过分依赖某些供应商造成被动局面。三、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商,物流机构,营销服务及金融中间机构。(一)储运公司;(二)营销服务性机构;(三)金融机构。四、市场企
企业微观环境分析ppt课件.ppt
企业微观环境分析企业微观环境企业供应商营销中介市场竞争者公众企业微观环境分析方法潜在竞争对手分析现有竞争对手的分析替代产品或服务威胁的分析供应商力量的分析顾客力量的分析微观环境是企业生存与发展的具体环境。与宏观环境相比微观环境因素更能够直接地给一个企业提供更为有用的信息,同时也更容易被企业所识别。一、企业二、供应商三、营销中介四、市场五、竞争者六、公众1.潜在竞争对手分析2.现有竞争对手的分析3.替代产品或服务威胁的分析4.供应商力量的分析5.顾客力量的分析
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微观环境分析导入新课第二章市场营销环境内容提要第一节微观环境分析二、供应商供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。供应商对企业的影响具体表现在两个方面:一是价格变动的影响;二是货源的充足性与质量。因此,企业一方面应与主要供应商保持长期稳定的关系;另一方面,应建立广泛的购货渠道,以免因过分依赖某些供应商造成被动局面。三、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商,物流机构,营销服务及金融中间机构。(一)储运公司;(二)营销服务性机构;(三)金融机构。四、市场企
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微观环境分析导入新课第二章市场营销环境内容提要第一节微观环境分析二、供应商供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。供应商对企业的影响具体表现在两个方面:一是价格变动的影响;二是货源的充足性与质量。因此,企业一方面应与主要供应商保持长期稳定的关系;另一方面,应建立广泛的购货渠道,以免因过分依赖某些供应商造成被动局面。三、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商,物流机构,营销服务及金融中间机构。(一)储运公司;(二)营销服务性机构;(三)金融机构。四、市场企
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微观环境分析导入新课第二章市场营销环境内容提要第一节微观环境分析二、供应商供应商就是向企业及其竞争者提供资源的企业和个人。供应商对企业的影响具体表现在两个方面:一是价格变动的影响;二是货源的充足性与质量。因此企业一方面应与主要供应商保持长期稳定的关系;另一方面应建立广泛的购货渠道以免因过分依赖某些供应商造成被动局面。三、营销中介营销中介是指协助企业促销、销售以及把产品送到企业卖方的机构。它们包括中间商物流机构营销服务及金融中间机构。