第5章-项目投资管理1PPT课件.ppt
天马****23
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第一节项目投资概述投资就是企业为了获取收益而向一定对象投放资金的经济行为。可以按以下标准进行分类:项目投资是一种以特定建设项目为对象,直接与新建项目或更新项目有关的长期投资行为。分为新建项目投资和更新改造项目投资两大类。新建项目投资还可进一步分为单纯固定资产投资和完整工业项目投资两类。项目投资的一般程序主要包括以下步骤:项目计算期(记作n),是指项目从开始投资建设到最终清理结束整个过程的全部时间,即项目的有效持续时间。五、项目投资金额及其投入方式现金流量,是指一个投资项目所引起的现金流出和现金流入的增加数
第6章证券投资管理1ppt课件.ppt
第一节证券投资概述证券是指用以证明或设定权利所作成的书面凭证,它表明证券持有人或第三者有权取得该凭证拥有的特定权益。基本特征:法律特征和书面特征。1.含义:证券投资是指投资者将资金投资于股票、债券、基金及衍生证券等资产,从而获取收益的一种投资行为。具体可以分为以下几类:(1)债券投资;(2)股票投资;(3)基金投资;(4)期货投资;(5)期权投资;(6)证券组合投资。股票,是股份公司发行的、用以证明投资者的股东身份和权益,并据以获得股利的一种可转让的有价证券。(1)获利;(2)控股。普通股的内在价值是由普
第04章项目整体综合管理1ppt课件.ppt
第4章项目整体(综合)管理项目整体管理项目整体管理的目的本节内容4.1制定项目章程练习题练习题练习题练习题练习题4.1制定项目章程—依据4.1制定项目章程—工具技术指标项NPV计算演示决策陷阱练习题练习题群体创新技术练习题练习题4.1制定项目章程—工具技术主要项目管理工具4.1制定项目章程—成果项目章程示例本节内容4.2制定项目初步范围说明书4.2制定项目初步范围说明书项目范围说明书的内容包括:项目与产品的目标;产品或服务的要求与特性;产品验收标准;项目边界;项目要求与可交付成果;项目制约因索;项目假设;
项目管理总结1ppt课件.ppt
项目管理是指为确保项目各要素之间相互协调而所需要付出的努力。项目管理从其本质上讲,是一个不断整合和平衡的过程。尽管项目管理所包含的各知识点看似相对独立,但它们对项目执行的影响彼此间是相互作用的。另外,项目的综合管理还体现在如何运用管理技巧、手段将企业文化、公司标准融入到项目组环境中。只有项目组全体成员接受并遵循这些理念,才可能更加容易地彼此沟通、提高决策效率、减少人事冲突,真正依靠团队合作精神来实现项目的最终目标。项目范围管理是指为保证项目完成并仅仅完成全部要求的工作,以便成功完成项目所需要的工作流程。在
项目管理案例分析1ppt课件.ppt
项目管理案例分析项目目录项目概况设定目标问题分析第六场:第一幕寝室门口影响因素:摄影师拍摄水平,环境状况第二幕食堂影响因素:环境状况,设备工具简陋,导演指导水平第三幕图书馆影响因素:演员的表演能力,摄影师拍摄水平,导演的指导能力第四幕路上环境状况第五幕操场影响因素:摄影师拍摄水平第六幕影响因素:设备工具简陋第七场影响因素:摄影师拍摄水平第八场第一幕影响因素:设备工具简陋第二幕:小道影响因素:设备工具简陋第九场第一幕超市影响因素:摄影师拍摄水平,演员的表演能力,环境状况第二幕:路上影响因素:摄影师拍摄水平,