中青旅战略分析.ppt

“中青旅”战略分析目录公司概况名称中青旅的三大标识：地球,太阳，凤凰中青旅主营业务柱状变化图公司的成长历程逐渐失去旅游特许经营与客户资源垄断优势第三阶段：变革探索阶段与面向未来的快速发展中青旅环境分析——PEST政治、法律（Political）经济（Economic）社会文化（Social）技术（Technological）劣势行业环境五力分析替代品生产商购买商及供应商讨价还价的能力竞争对手之携程旅游公司携程旅游公司营运收入尽管春秋航空会出现晚点现象，会有空少在机上叫卖商品
但春秋航空的票价比其他航空公司低30%，其入座率也非常高中青旅的成本价值链中青旅的输入输出价值链北京市首批5A级旅行社
中青旅通过掌控旅游资源（景区、酒店、交通、地接社）和整合下游销售渠道实现纵向联合，是着眼于长期发展的战略储备，着力于打造国际化的品牌旅游运营商。

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