第04章项目整体综合管理(1)ppt课件.ppt

第4章项目整体（综合）管理项目整体管理项目整体管理的目的本节内容4.1制定项目章程练习题练习题练习题练习题练习题4.1制定项目章程—依据4.1制定项目章程—工具技术指标项NPV计算演示决策陷阱练习题练习题群体创新技术练习题练习题4.1制定项目章程—工具技术主要项目管理工具4.1制定项目章程—成果项目章程示例本节内容4.2制定项目初步范围说明书4.2制定项目初步范围说明书项目范围说明书的内容包括:
项目与产品的目标;
产品或服务的要求与特性;
产品验收标准;
项目边界;
项目要求与可交付成果;
项目制约因索;
项目假设;
项目的初步组织;
初步识别的风险;
进度里程碑;
初步工作分解结构;
量级费用估算;
项目配置管理要求;
审批要求。
本节内容4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划项目管理计划练习题4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4.3制定项目管理计划4项目计划模版项目计划模板中的内容项目计划模板中的内容本节内容4.4指导与管理项目执行本节内容4.5监控项目工作本节内容4.6整体变更控制4.6整体变更控制4.6整体变更控制4.6.1基线与变更申请4.6.2变更评审常见引发变更请求的原因练习变更应对分析练习题本节内容4.7项目收尾收尾步骤Addyourcompanyslogan此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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