G中学人力资源管理问题诊断与改进对策研究的任务书.docx

G中学人力资源管理问题诊断与改进对策研究的任务书
任务书
任务编号：HRM-G1
任务名称：G中学人力资源管理问题诊断与改进对策研究
任务背景：
G中学是一所享誉盛名的中学，被誉为该城市教育行业的佼佼者。然而，近年来，随着学校的规模逐渐扩大，就业形势的变化，新老师的流失等因素的影响，学校的人力资源管理已经出现了一些问题。为了保证教学质量，提高教职工的工作积极性和工作效率，G中学现在急需对其人力资源管理问题进行全面的诊断和改进。
任务目标：
本次研究的目标是对G中学的人力资源管理问题进行全面的诊断和改进，具体研究目标如下：
1.深入探讨G中学人力资源管理的现状和存在的问题，详细分析问题的成因。
2.提出针对性的改进策略，包括优化招聘、培训和考核机制，提高教师薪酬福利待遇，改善工作环境等。
3.基于实际情况，分别对各项改进措施的实施难度和成效进行评估，从中找到最合适的改进方案。
任务步骤：
1.收集资料：对G中学的人力资源管理政策、程序、激励措施等进行调查和研究，了解每个部门的人员组成、工作流程和工作量情况。
2.问题诊断：根据调研资料，分析研究G中学人力资源管理中存在的问题，初步了解问题的成因。
3.初步改进方案：根据问题分析的结果，提出相应的改进方案，分别列出方案的实施步骤和所需的资源。
4.改进方案评估：对每项改进方案的实施难度和成效进行评估，确定最合适的改进方案。
5.编写报告：将研究结果和改进方案整理成书面报告，具体内容包括调研报告、问题分析、改进方案、评估结果以及最终建议等。
任务交付：
1.在规定的时间内完成任务，并将任务报告交至G中学的领导。
2.报告应包含：调研报告、问题分析、改进方案、评估结果以及最终建议等。
3.报告应清晰、具体，以便G中学能够根据研究结果和改进方案快速调整其人力资源管理政策，提高教育质量和教职工的福利待遇。
任务时间：
本次任务的周期为3个月，任务开始时间为XX年XX月XX日，截止时间为XX年XX月XX日。
任务费用：
本次任务的费用为XX元，应由G中学承担。
任务顾问：
任务顾问应具备以下条件：
1.拥有深入研究和分析人力资源管理问题的能力。
2.具备相关人力资源管理领域的经验。
3.熟悉国内外人力资源管理的发展趋势和最新政策法规。
4.具有良好的沟通能力和团队合作精神。
任务顾问应在协调员的指导下履行任务，确保任务的高质量和高效率完成。
任务验收：
本次任务须由G中学的相关领导进行验收，验收标准应包括报告合理性、工作效果以及是否完成各项任务。若顾问在任务实施过程中出现重大违约行为，则应立即履行相应的经济和法律责任。
任务文件的归档：
本次任务报告文件应由G中学负责归档保存，每年至少评估和更新一次。在保证文件安全和机密的前提下，相关部门和人员应有权访问和查阅任务文件。
总则：
本任务书仅供任务实施协调员参考，任务实施协调员应在协商和沟通后最终确定任务方案。同时，在实施过程中，应根据具体情况及时进行调整和修改。