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全业务背景下宁夏移动公司营销渠道策略研究的开题报告
一、选题背景
宁夏是我国西北地区的一个省级行政区，宁夏移动公司作为该地区通信服务运营商，依托雄厚的网络和技术优势，为广大用户提供热门的通信服务和产品。如何有效地提高销售渠道的效率，进一步提高营销活动的效果，是宁夏移动公司在激烈的市场竞争中获取更大份额的关键。
二、研究意义
有效的营销渠道策略是企业发展的关键之一。在如今竞争激烈的市场环境中，只有掌握合适的渠道策略，才有可能在市场上立足。针对宁夏移动公司的营销渠道，研究其策略的优劣，分析其存在问题，有利于制定更好的销售方案，进一步提高业务竞争力。
三、研究内容
本文将从以下几个方面入手研究宁夏移动公司的渠道策略：
1.现有渠道分析
介绍宁夏移动公司的现有销售渠道，并分析其存在的问题，例如销售渠道是否过于单一，市场区域是否狭窄等。
2.渠道策略选择
基于对宁夏移动公司现有渠道的分析，从营销目标、业务特点、用户消费行为等方面选择更合适的营销渠道。
3.渠道策略实施方案
设计营销渠道的实施方案，主要包括策划销售渠道，客户管理，市场推广等等。
4.渠道策略效果评估
通过对渠道策略实施效果的评估，分析策略优劣，为进一步调整和完善营销策略提供参考。
四、研究方法
1.文献资料法
通过收集文献、统计数据、市场分析报告等形成可研究的基本数据，了解行业相关情况，以及竞争对手的现状、销售模式、用户口碑等情况，进行理论依据的准备。
2.实地调研法
通过现场实地调研及组织深入访谈的方式，获得更加真实的数据，进行市场分析，从而更好地了解本地市场情况，客户群体特征和市场需求等，从而为策略制定提供参考。
3.问卷调查法
通过与用户进行问卷调查，获得用户对于现有销售渠道的反馈，了解用户需求和购买决策的实际情况，从中提取客户最主要的需求和痛点，进一步制定适宜的营销策略。
五、预期结果
本文预期结果为：
1.分析宁夏移动公司现有渠道的优劣，并找出存在的问题
2.选择更合适的营销渠道，为公司提供可行的销售渠道策略参考
3.设计一系列可行的营销策略
4.根据实施效果对策略进行改进和调整
六、论文成果的应用
通过本研究的结果及其分析，为宁夏移动公司提供更具有实用性和可行性的营销策略的选择建议，进一步提高公司的市场竞争力。