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中国外派经理跨文化胜任力模型构建的实证研究任务书
任务书
1.研究背景和意义
现代企业在全球化市场竞争中越来越依赖于跨文化经营和管理能力，而外派经理则是实现跨文化管理的关键人员之一。外派经理需要面对多元文化的沟通、协调和管理挑战，因此其跨文化胜任力成为了企业决策者和管理者们极其关注的问题。然而，外派经理跨文化胜任力模型的研究还比较缺乏实证研究，不同国别、文化背景、行业背景等多个因素对外派经理跨文化胜任力的影响还需进一步探究，为企业提供更具实际应用价值的解决方案。
2.研究目的和内容
本研究旨在构建中国外派经理跨文化胜任力模型，具体研究内容包括以下方面：
（1）调查研究法：通过问卷调查的方式，收集外派经理跨文化胜任力的量化数据，并分析其指标间的相关性和因果关系。
（2）深度访谈法：选择具有代表性的外派经理进行个案研究，并通过深度访谈的方式，了解其跨文化经历和管理实践，以及对跨文化胜任力模型的意见和建议。
（3）文献综述法：对外派经理跨文化胜任力模型的国内外研究现状进行综合评述和总结，为本研究提供理论支持和借鉴。
3.研究方法和步骤
（1）研究方法：
采用问卷调查法、深度访谈法和文献综述法相结合的方法，构建中国外派经理跨文化胜任力模型。其中，问卷调查法为量化研究方法，主要用于收集外派经理跨文化胜任力的定量数据；深度访谈法为质性研究方法，主要用于了解外派经理的跨文化经历和管理实践，以及对跨文化胜任力模型的意见和建议；文献综述法则旨在对外派经理跨文化胜任力模型的研究现状进行总结和分析，为本研究提供理论支持和借鉴。
（2）研究步骤：
第一阶段：研究设计和准备工作
制定研究计划书和任务书，明确研究目的、内容、方法、步骤和时间计划，选定问卷调查的受试者和样本规模，制定文献综述和深度访谈的指南和问题列表，为研究做好准备。
第二阶段：问卷调查的实施和数据收集
向选择的受试者发放有关外派经历和跨文化胜任力的问卷，并通过调查数据处理工具，对其数据进行分析和处理，为后续的深度访谈提供参考。
第三阶段：深度访谈的实施和数据收集
根据问卷调查的分析结果和研究目的，选择具有代表性的外派经理进行深度访谈，讨论其跨文化经历、管理实践和对跨文化胜任力模型的看法和建议，收集相关的质性数据，进行反复分析和整理。
第四阶段：文献综述和理论分析
对外派经理跨文化胜任力模型的国内外研究现状进行综合评述和总结，从跨文化背景、行业背景、企业文化等多个方面分析外派经理跨文化胜任力的影响因素和构成要素，为本研究提供理论支持和借鉴。
第五阶段：模型构建和研究成果的输出
在前面的研究基础上，通过数据分析、理论分析和实证研究相结合的方式，构建中国外派经理跨文化胜任力模型，并将研究结果和成果进行总结和输出，为企业解决跨文化管理问题提供指导和参考。
4.研究预期结果
本研究将构建中国外派经理跨文化胜任力模型，通过深度访谈和问卷调查相结合的方式，为跨文化胜任力模型的构建提供了实证基础和经验支持。同时，本研究还预计能够发现外派经理胜任跨文化管理的关键因素和模式，为企业的国际化战略和跨文化管理提供科学依据和实践参考。