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BUMT机械公司竞争战略研究的开题报告
一、研究背景
随着市场竞争的日渐激烈，企业竞争战略也成为企业成功的关键因素之一。并且，随着经济的发展，市场需求也在不断变化，企业需要不断根据市场需求进行调整和改变，以适应市场的变化。因此，针对BUMT机械公司的竞争战略研究，具有重要的意义和价值。
二、研究目的
本研究的目的在于：了解BUMT机械公司市场竞争的现状和问题，通过对企业的内部和外部环境进行分析，提出适合企业的竞争性战略，帮助企业在激烈的市场竞争中取得成功。
三、研究内容和方法
研究内容：
1.调查BUMT机械公司竞争现状和市场定位。
2.了解BUMT机械公司自身的优劣势和发展测评。
3.分析BUMT机械公司的外部环境和竞争对手。
4.提出BUMT机械公司竞争性战略的建议和实施方案。
研究方法：
1.问卷调查：对BUMT机械公司的关键客户、供应商和员工进行问卷调查，了解企业现状和问题。
2.统计分析法：对BUMT机械公司的销售、营收和利润进行统计分析，分析企业的财务状况。
3.SWOT分析法：对BUMT机械公司的内部和外部环境进行SWOT分析，找出企业的优势、劣势、机会和威胁。
4.战略规划法：基于上述分析结果，提出BUMT机械公司的战略规划，并制定实施方案。
四、研究意义和预期效果
本研究的意义在于：
1.通过对BUMT机械公司竞争现状的深入了解，能够对企业未来发展进行提升和改进。
2.对BUMT机械公司的竞争战略提出科学、可行的建议，帮助企业在市场竞争中取得成功。
3.为类似企业提供借鉴和参考，促进行业和企业的可持续发展。
预期效果：
1.可以发现BUMT机械公司在市场竞争中存在的问题和挑战。
2.可以提出适合BUMT机械公司的竞争性战略，推动企业发展壮大。
3.可以提高BUMT机械公司的市场竞争力和影响力，增强企业的盈利能力。
五、论文结构
本论文共分为五个部分：
第一部分：绪论
主要介绍BUMT机械公司竞争战略研究的背景、目的和意义等。
第二部分：BUMT机械公司竞争现状和市场定位
通过问卷调查和市场分析，分析BUMT机械公司的市场竞争和定位。
第三部分：BUMT机械公司自身的优劣势和发展测评
基于统计分析法，分析BUMT机械公司的自身优劣势和发展测评。
第四部分：BUMT机械公司的外部环境和竞争对手分析
通过SWOT法，分析BUMT机械公司的外部环境，找出市场机会和威胁，并分析竞争对手的优劣势和策略。
第五部分：BUMT机械公司竞争性战略的建议和实施方案
基于战略规划法，提出BUMT机械公司竞争性战略的建议和实施方案。
六、参考文献
列举和引用参考文献。