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纳爱斯集团竞争战略研究的开题报告
一、选题背景
随着全球化经济的不断深入，市场竞争越来越激烈。各个行业都在不断研究和探索如何制定更优秀、有效的竞争战略。而纳爱斯集团作为一个新兴的企业，为了在市场中立足，必须拥有一套科学的竞争战略，以实现公司长期、健康、可持续的发展。
二、研究目的
本次研究的主要目的是为纳爱斯集团制定更加科学、有效的竞争战略，提高公司在市场中的竞争力和盈利能力。具体研究内容包括：
1.纳爱斯集团的企业定位和竞争现状分析。
2.纳爱斯集团面临的主要竞争对手及其优势劣势分析。
3.竞争环境变化对纳爱斯集团的影响分析，以及应对策略的制定。
4.纳爱斯集团自身资源和能力优劣势分析，以及竞争战略的制定。
三、研究方法
本研究采用文献研究法、案例分析法和调查问卷法相结合的方法，分别从宏观环境、行业环境、公司内部环境等不同角度对纳爱斯集团的竞争战略进行研究。
四、预期结果
通过本次研究，预计可以得出以下几个方面的结论：
1.纳爱斯集团的竞争现状，以及未来的竞争环境特点。
2.纳爱斯集团自身的资源和能力分析，以及分析结果对制定竞争战略的启示。
3.针对目前和未来的竞争环境，纳爱斯集团应考虑采取的战略。
4.给出实施阶段的具体实施方案。
五、论文结构
第一章：绪论
1.1研究背景
1.2研究目的
1.3研究方法
1.4论文结构
第二章：纳爱斯集团概况
2.1公司历史与发展
2.2公司产品与服务
2.3公司业绩与发展动态
第三章：竞争环境分析
3.1宏观环境分析
3.2行业竞争环境分析
3.3竞争对手分析
第四章：公司内部环境分析
4.1公司资源和能力分析
4.2公司品牌和形象分析
4.3公司组织架构和文化分析
第五章：竞争战略制定
5.1可行性分析
5.2战略目标的制定
5.3战略实施的具体步骤
第六章：案例分析
6.1国内某成功企业的竞争战略
6.2国外某成功企业的竞争战略
第七章：实证研究
7.1调研对象及方法
7.2调研结果分析
第八章：总结与展望
8.1研究成果总结
8.2可能存在的问题和改进方案
8.3下一步研究打算
参考文献