国企基层管理者的胜任力模型研究——以长沙邮政网点负责人为例的任务书.docx

国企基层管理者的胜任力模型研究——以长沙邮政网点负责人为例的任务书
任务书
一、题目
《国企基层管理者的胜任力模型研究——以长沙邮政网点负责人为例》。
二、研究背景
随着市场经济的发展，国企的竞争压力越来越大。面对这样的局面，基层管理者的作用日益凸显。由于基层管理者对企业发展有着至关重要的作用，因此需要对其进行评估和提升，进而建立一套可行的胜任力模型，引领基层管理者在复杂环境下高效运作。而邮政作为国内较为重要的国企之一，其基层管理者的胜任力研究具有重要意义。
三、研究目的
（1）评估长沙邮政网点负责人的胜任力水平，了解其在管理过程中存在的问题。
（2）探究影响长沙邮政网点负责人胜任力的因素，揭示胜任力与管理绩效之间的关系。
（3）建立长沙邮政网点负责人胜任力模型，为其提升胜任力提供依据与路径。
四、研究内容
（1）对长沙邮政网点负责人进行问卷调查，了解其胜任力现状、管理绩效和管理过程中存在的问题。
（2）利用SPSS等统计软件，对调查数据进行分析和解读。
（3）探究长沙邮政网点负责人胜任力模型的组成要素和提高途径。
（4）通过实地调研和案例分析，深入研究长沙邮政网点负责人胜任力提升的有效方法和策略。
五、研究方法
（1）问卷调查法：采用随机抽样的方式，对长沙邮政网点负责人进行问卷调查，全面掌握其管理过程和管理能力。
（2）实地调研法：深入了解长沙邮政网点的运作模式、管理情况和人才培养情况。
（3）案例分析法：选取成功提升胜任力的长沙邮政网点负责人作为样本，分析其成功背后的关键。
（4）统计分析法：利用SPSS等统计软件，对数据进行分析和解读。
六、研究意义
（1）研究成果将为长沙邮政和其他国企提供基层管理者胜任力提升的科学依据，为职业发展提供路径和启示。
（2）研究结果将对国企实现高质量发展、提升管理水平产生积极的促进作用。
（3）研究成果以及相关提升策略将成为相关企业和管理者探索胜任力提升的参考和指导。
七、研究进度安排
第一周：开题报告和研究计划的编写；
第二周：文献查阅和研究现状分析；
第三周：问卷设计和抽样；
第四周：问卷调查、数据整理；
第五周：数据分析和解读；
第六周：模型构建和策略提升；
第七周：实地调研和案例分析；
第八周：撰写论文，结论阐述和定稿。
八、研究预期成果
（1）长沙邮政网点负责人胜任力现状与问题分析报告；
（2）国企基层管理者胜任力模型研究论文；
（3）长沙邮政网点负责人胜任力提升策略研究报告。